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′6번 유찰′ 상암랜드마크 용지, 100층 계획 포기...50층대로 재매각

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AI 핵심 요약

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  • 서울시가 25일 상암 랜드마크 용지 계획을 수정했다.
  • 100층 빌딩을 50~60층으로 낮추고 주거 비중을 60%까지 확대했다.
  • 6차 매각 실패로 22년 지연된 사업성을 높여 상반기 7차 매각을 추진한다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

22년째 주인 못찾아…GBC 수준 50~60층 빌딩 계획 나올 듯
최대 60%까지 주거시설 도입 가능…매각 예상가 8천억대
'랜드마크' 빌딩 명성은 위축

[서울=뉴스핌] 이동훈 선임기자 = 서울 상암택지개발지구 '랜드마크 용지'가 22년째 매각되지 못한 가운데, 서울시가 사업 정상화를 위해 당초 구상했던 100층 규모 랜드마크 빌딩 계획을 전면 수정했다. 층수를 낮추고 업무시설 중심의 지정 용도를 완화하는 대신 주거 비중을 확대해 사업성을 끌어올리겠다는 전략이다. 용지의 조기 매각과 개발사업 추진에 속도를 내기 위한 조치로 풀이된다.

이에 따라 해당 부지에 들어설 랜드마크 건물은 서울 삼성동 현대차 글로벌비즈니스센터(GBC)와 유사한 수준인 50~60층 규모로 조정될 전망이다. 아울러 전체 연면적에서 주거시설이 차지하는 비율도 최대 60%까지 확대된다. 서울시는 사업 조건을 완화한 7차 매각을 올 상반기 중 추진할 계획이다.

26일 서울시가 발표한 상암택지개발지구 지구단위계획 변경안에는 상암 랜드마크 용지 빌딩의 층수를 낮추고 지정용도를 변경해 사업성을 높였다. 2004년부터 총 6차례 매각 시도에도 매수자를 찾지 못해 20년 이상 사업이 지연되고 있는 상암 랜드마크용지의 매각과 개발사업을 빠르게 추진하기 위한 방침으로 분석된다. 

상암 랜드마크 용지 위치도 [자료=서울시]

서울시는 지난 25일 제5차 도시·건축공동위원회를 열고 이같은 내용을 담은 '상암택지개발지구 지구단위계획 결정' 변경안을 수정가결했다. 이에 대해 사회·경제적 변화를 적극 수용해 지구단위계획을 수정했다는 게 서울시의 설명이다. 규제적 요소는 최소화하는 방향으로 지구단위계획을 변경했다고 서울시는 덧붙였다. 

김용학 미래공간기획관은 "이번 지구단위계획은 변화된 시장 환경을 적극 반영했으며 민간의 자유로운 상상력이 상암 DMC를 글로벌 복합 거점으로 재탄생 시킬 것"이라고 말했다.

먼저 상암 랜드마크용지에 들어설 시설은 업무 비율이 줄고 주거비율이 높아진다. 지구단위계획 변경안은 건축물 용도계획의 지정용도 비율을 50%에서 40%로 낮췄다. 새로 확정된 상암 랜드마크 용지의 지정용도는 ▲업무 ▲숙박 또는 문화 집회 두 가지다. 당초 지정용도 중 하나였던 국제컨벤션이 제외됐으며 세부용도(업무 및 숙박·문화집회)별 최소비율을 모두 없앴다. 이와 함께 30%로 제한됐던 주거비율도 폐지해 최고 60%까지 아파트, 오피스텔과 같은 주거시설 조성이 가능해졌다.

특히 건축물 높이를 대폭 완화했다. 상암랜드마크 용지는 당초 133층 빌딩 조성이 계획됐지만 결국 무산됐으며 이후에도 100층 규모 빌딩 건립이 추진되고 있었다. 하지만 이는 2020년대 들어 우크라이나 전쟁이 발발하며 공사비가 크게 오른 탓에 랜드마크 용지 개발사업 걸림돌로 작용했다. 이와 함께 지난해 현대차그룹이 삼성동 GBC의 건축계획을 당초 105층에서 54층 수준으로 변경하며 서울시의 인허가를 끌어내자 상암 랜드마크 용지에서도 서울시가 100층 이상 건립을 강행하지 않을 것이란 전망이 나왔다. 

서울시는 이번 지구단위계획 변경에서 상암 랜드마크용지의 최고 높이를 첨탑을 포함해 640m 이하로 지정했다. 이는 최대 150층까지 건축 가능한 높이로 초기 상암 랜드마크용지 계획에 부합하는 층수다. 다만 실제적으로는 50~60층 높이 빌딩이 계획될 전망이다. 서울시 관계자는 "640m는 계획상 최고 수준이며 사업자가 제출한 건축계획을 시가 검토해 최종 결정하게 될 것"이라며 "100층 이상과 같은 층수 기준은 사라진 상태"라고 말했다. 이에 따라 50층 이상 높이면 서울시가 사업계획 승인을 검토할 것으로 전망되고 있다. 업계에서는 GBC와 같은 55층 규모의 빌딩이 제안될 것으로 내다보고 있다. 

이와 함께 시는 사업조건도 완화한다. 먼저 용적률 인센티브계획을 신설했다. 혁신디자인, 녹색건축물 등이 계획되며 위원회 심의를 거쳐 용적률을 추가 부여할 예정이다. 랜드마크 용지의 기본 용적률은 400%지만 임대주택 공급 등 서울시가 지정한 공공기여를 할 경우 최대 600%까지 용적률을 받을 수 있다. 아울러 필수 기부채납 요소였던 공공보행통로를 삭제했다.

부동산 업계에서도 이번 서울시의 지구단위계획 변경이 용지 매각에 탄력을 줄 것으로 기대하고 있다. 한 건설업계 관계자는 "강남권에 버금가는 고급 주거지역으로 자리매김한 상암지구인 만큼 주거비율 확대는 '서울서부권 롯데 타워'를 노리는 수요를 끌어들일 수 있을 것"이라며 "특히 100층 이상 초고층 계획의 폐기에 따라 용지 매각이 탄력을 받을 전망"이라고 말했다.  

상암 랜드마크 용지의 매각가격은 최근 6차 공고 기준 8365억원으로 3.3㎡당 7300만원이다. 시는 용지 가격을 낮추는 것까지 포함해 용지 매각방안을 고려한다는 방침이다. 다만 6차 매각 공고 시점이 2년 전임을 감안할 때 실제적인 토지비용 인하는 어려울 것으로 보인다. 

상암 택지지구내 랜드마크 용지 개발사업은 2004년부터 추진됐다. 당시 서울시는 '랜드마크 빌딩' 계획을 수립해 100층 이상의 업무·컨벤션 빌딩이 들어서는 마이스(MICE:회의·여행·전시·행사) 단지로 구축할 방침이었다. 이에 133층 '서울라이트타워' 개발계획이 수립됐지만 우선협상대상자인 서울라이트타워 측의 토지비 미납에 따라 2012년 사업이 무산됐으며 이후 용지 매각에 참여하는 업체가 없었다.  

서울시는 이번 지구단위계획 변경 이후 신속하게 용지 매각 절차에 돌입해 민간 사업자를 유치한다는 방침이다. 지구단위계획 결정 변경안은 14일간의 주민 열람공고를 거쳐 최종 결정고시 되며 시는 올 상반기 중 재매각공고를 내고 설명회를 개최할 계획이다.

donglee@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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