전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
금융

속보

더보기

[기자수첩] KB금융, 이번엔 내부 출신에 기회를 주자

기사입력 : 2014년10월06일 15:44

최종수정 : 2014년10월07일 10:06

※ 본문 글자 크기 조정

  • 더 작게
  • 작게
  • 보통
  • 크게
  • 더 크게

※ 번역할 언어 선택

"낙하산이 문제 아냐. 10년 동안 낙하산만 내려온 게 문제"

[뉴스핌=노희준 기자] KB금융지주 차기 회장 인선 레이스가 관피아(관료+마피아) 배제, 내외부 금융전문가들의 경쟁으로 압축되고 있다. 

기자는 우선, 당국과 정치권의 입김 배제는 회장 선출 마지막까지 지켜져야 하며, 내부 갈등을 해소하기 위한 '외부 인사 적임론'에 대해서는 허상이 크다는 것을 지적하고 싶다.

일각에서 KB의 미래를 위해 '내부 갈등'에서 자유로운 '외부 인물'이 차기 회장으로 선출돼야 한다고 주장한다. 하지만 이 주장은 왜 이제까지 외부 출신 회장이 선임됐지만, '고질적인' 내부 갈등이 해결되지 않았는지에 대한 명확한 설명을 먼저 해야 설득력을 얻을 수 있다.

KB금융 회장은 2008년 지주사가 생긴 이래로 황영기(1대), 어윤대(2대), 임영록(3대) 모두 외부 출신이었다. 특히, '4대 천황' 중의 한 명인 어윤대 전 회장, '검투사'라는 호칭의 황영기 전 회장은 카리스마나 조직 장악력에서 둘째가라면 서러워할 사람이다. 하지만 이들을 거쳤어도 '고질적인 병폐(?)'는 왜 그대로인가? 

혹자는 임 전 회장이나 황 전 회장의 1년 남짓한 짧은 재임 기간을 거론할 것이다. 하지만 이들은 왜 주어진 임기도 제대로 채우지 못했던 인물이었는지 거꾸로 자문해봐야 한다.

임 전 회장은 채널(국민-주택은행 출신) 갈등에 더해 행장과의 갈등으로 조직을 더 사분오열로 만들었다. 황 전 회장의 경우도 우리은행장 시절 파생상품 투자 손실 문제로 당국의 중징계를 받고 법적 다툼 끝에 승소했지만, 절차법적 측면에서 승리한 것이지 본안판단에서 승소한 것은 아니다. 그만큼 당시 금융당국의 제재 시스템이 엉터리였다는 것이지만, 황 전 회장의 파생상품 투자 자체에 대한 금융당국의 판단은 그때나 지금이나 동일하다고 보는 게 더 적확하다.

지금 KB금융이 이 지경에 와 있는 것도 국민은행(1채널), 주택은행(2채널)간 파벌싸움에서 비롯된 것인지 엄정하게 물어봐야 한다. 주전산기 교체를 둘러싸고 벌어진 'KB내분사태'가 고질적인 채널 간 싸움이었나? KB내분 사태는 서로 다른 낙하산으로 내려온 '두 개의 다른 태양'이 한 조직에서 갈등을 일으킨 탓에 생긴 문제라는 게 금융권 중론이다.

금융당국에서도 고질적인 채널 간 갈등 등을 해결하기 위해 "외부 출신 인사가 회장과 행장을 겸임해 내부 개혁을 한 후에 분리하는 게 좋겠다"는 의견이 나온다. 하지만 이런 시각은 정치권이나 금융당국에서 이제까지 낙하산을 내려보내 채널 간 갈등이 더 심해졌다는 자신들의 허물은 보지 못한다. 노조가 회장 인선 때마다 '내부 출신 중용론'을 내세우는 측면에는 고질적인 채널갈등보다 더 고질적인 낙하산 인사의 적폐에 대한 반발 측면이 있다.

엄연히 말해 채널 간 갈등이라는 내부 파벌에 대한 우려도 생각해봐야 할 측면이 많다. 우선 내부 파벌의 심각성과 관련, "채널갈등은 심하지 않다. 직원들 상당수는 누가 어느 채널인지도 모른다"는 내부 시각도 적지 않다. 중간 관리자급 한 직원은 "직원들 절반은 채널갈등이라는 개념도 잘 모른다"며 "혹여나 채널 갈등이 있다면 긴 시간을 두고 자연스럽게 해결되게 할 문제"라고 지적했다. 내부 갈등이 누군가에 의해 동원되고 환기되고 있는지 주의해야 하는 이유다. 마치 지역갈등이 누군가에 의해 과장돼 호출되는 것과 유사하다.

또한, 어느 조직이나 파벌은 제거할 수 없다. 미국 헌법을 설계한 제임스 매디슨은 인간의 사익추구 본성의 자유를 근거로 파벌은 사실상 제거할 수 없다고 봤다. 파벌 자체는 '또 다른 열정(파벌)'의 견제와 균형으로 그 영향력을 약화하는 차원에서 접근해야지 잡초의 뿌리처럼 근본적으로 제거할 수 있는 게 아니다. 지금 KB금융이 존재 자체가 논란이 되는 채널 간 갈등 해소라는 '근본주의적' 시각에 경도될 만큼 한가한 상황인지도 의문이다.

외부출신 적임론은 '내부인사 2%' 부족론을 근거로 외풍(外風)을 불어넣고 사외이사의 불완전한 자리 모면을 위한 방편이라는 내부 시각도 적지 않다. (뉴스핌, 10월 1일자 KB금융지주, ′외부 회장론′의 불편한 이면 참고) 1차 숏리스트에서 관피아가 전멸했지만, 포함된 후보의 면면을 보면 아직 안심하기 이르다. 또한 내부인사 2% 부족론도 지주사의 모범적인 사례로 평가되는 신한지주 사례를 봐도 실체가 있는지 의문이다. 

관치가 아닌 이른바 노치(勞治)에 대한 과장된 우려도 있다. 금융당국에서 주체를 노동조합으로 바꿔 만든 조어로 보이는데, 노조의 위력이 이만큼인지도 의문이다. '짜고 치는 고스톱식'으로 새 회장 선출 때마다 되풀이하는 출근 저지 투쟁과 얼마 후 대치 해소 등의 퇴행적 행태가 없는 것은 아니지만, 사외이사 일색의 회장후보추천위원회에 주주나 직원 대표의 참여가 필요하다고 본다면, 노조가 내부출신을 요구하는 것이 과도한 요구인지 생각해봐야 한다.

내부 출신은 외부 인사보다 KB금융에 더 책임의식이 있다. 이는 KB내분 사태를 거치면서 임 전 회장이나 이 전 행장이 조직보다는 자신들의 자존심을 근거로 마지막까지 KB를 궁지로 몰아넣었던 걸 보면 분명해진다. 외부인들은 KB에 빚진 게 없다. KB가 또다시 위기에 빠진다면 외부인은 자신의 이력 한 줄이 망가지는 것에 불과하지만, 내부 출신은 자신이 평생을 바쳐온 조직이 무너지는 것이다.

또한, 내부 출신은 외부인보다 조직 내부를 잘 안다. 임종룡 NH농협금융지주 회장은 취임 이후 한동안 인사를 하지 않았는데, 임 회장은 당시 "내부를 잘 모르기 때문에 인사하면 남의 말을 들을 수밖에 없으니 내 판단대로 할 수가 없다"는 취지의 말을 한 바 있다. 잘 모르면 누군가에 기대될 수밖에 없다.

내부 출신 중용론도 경계해야 할 것은 있다. 낙하산 투쟁 과정에서 ′내 새끼니까 돼야 한다′는 단순한 배타적 논리로 변질한 것은 조심해야 한다. 실제 지난 임 전 회장 선출 레이스 과정에서 노조가 임 전 당시 사장과 이동걸 전 신한금융투자 부회장을 반대하는 내부 소식지를 돌린 적이 있는데, 이는 내부에서도 "굉장히 바이어스(편향)돼 있다"는 지적을 받았다. 내부출신 중용론도 합당한 근거에서도 제기돼야 하며, 1만1000여명이 넘는 직원이 내부 회장을 원한 만큼, 내부 직원들도 그에 맞는 조직 통합 노력을 보여야 한다.

"낙하산이 KB금융의 문제는 아니다. 10년 가까이 낙하산만 내려온 게 문제다."

한 금융권 관계자는 KB내분 사태를 이렇게 한 줄로 정리했다. 이제는 KB금융 내부 출신에게 기회를 줘야 할 때다. 


[뉴스핌 Newspim] 노희준 기자 (gurazip@newspim.com)

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
메타, AI 데이터센터 구축 270억달러 조달 [서울=뉴스핌] 최원진 기자= 미국 메타플랫폼스(NASDAQ: META)가 루이지애나주 리치랜드 패리시에 건설 중인 초대형 데이터센터 '하이페리온(Hyperion)' 프로젝트를 위해 사모펀드 블루아울캐피털(Blue Owl Capital)과 손잡고 270억달러(약 38조 7000억 원) 규모의 자금 조달 계약을 체결했다고 로이터 통신이 21일(현지시간) 보도했다. 이번 거래는 민간 기업의 단일 자금조달 규모로는 역대 최대 규모다. 메타는 프로젝트의 약 20% 지분을 보유하고, 나머지 대다수 지분은 블루아울이 운용하는 펀드가 보유한다. 블루아울은 약 70억달러 현금을 투입했으며, 메타는 그 대가로 약 30억달러의 일회성 현금 배당을 받았다. 하이페리온 데이터센터는 2기가와트(GW) 이상의 연산 용량을 갖춰 대규모 언어모델(LLM) 학습 등 차세대 인공지능(AI) 연산 인프라를 지원할 예정이다. 메타는 현지에 500명 이상을 고용할 계획이며, 시설 임대계약은 4년 기한에 연장 옵션이 포함된 형태다. 월스트리트저널(WSJ)에 따르면 이번 프로젝트에는 블랙록과 핌코 등 글로벌 자산운용사들이 대규모로 참여했다. 블랙록은 전체적으로 약 30억달러 규모의 채권을 인수했으며, 일부는 액티브 하이일드 ETF 등에 편입됐다. 핌코는 약 180억달러어치를 사들이며 최대 투자자로 참여했다. 업계는 이번 메타의 270억달러 조달을 AI 연산력 확보 경쟁의 신호탄으로 보고 있다. 대형 기술기업들이 전 세계적으로 데이터센터와 전력망 확충에 수백억 달러를 쏟아붓는 가운데, 모건스탠리는 메타·구글·아마존·마이크로소프트 등이 올해만 약 4천억달러를 AI 인프라에 투입할 것으로 내다봤다. 오픈AI 역시 26GW 규모의 연산 능력 확보를 위해 1조달러 이상을 투입할 가능성이 제기된다. 메타의 기업 로고 [사진=블룸버그] wonjc6@newspim.com     2025-10-22 09:32
사진
北, 동북방향으로 단거리 탄도미사일 발사 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 북한이 22일 오전 8시10분 경 동북 방향으로 단거리 탄도미사일을 발사했다고 합동참모본부가 밝혔다. 북한의 탄도미사일 도발은 이재명 정부 출범 이후 처음이다. 합참에 따르면, 우리 군은 22일 오전 8시10분경 북한 황북 중화 일대에서 동북 방향으로 발사된 단거리 탄도미사일 수 발을 포착했다. 포착된 북한의 미사일은 약 350km 비행했고, 정확한 제원에 대해서는 한미 정보 당국이 정밀분석 중에 있다고 밝혔다. 북한이 22일 오전 8시10분 경 동북 방향으로 단거리 탄도미사일을 발사했다고 합동참모본부가 밝혔다. 사진은 북한의 단거리 탄도미사일 발사 장면, [사진=조선중앙통신] 2025.10.22 gomsi@newspim.com 합참 관계자는 "한미 정보당국은 북한의 미사일 발사 준비 동향을 사전에 포착해 감시해 왔으며, 발사 즉시 탐지 후 추적하였다"면서 "또한, 미·일 측과 관련 정보를 긴밀하게 공유했다"고 했다. 그러면서 "우리 군은 굳건한 한미 연합방위태세 하에 북한의 다양한 동향에 대해 예의주시하면서, 어떠한 도발에도 압도적으로 대응할 수 있는 능력과 태세를 유지하고 있다"고 밝혔다. 한편, 북한의 단거리 탄도미사일 발사와 관련, 국가안보실은 안보실 및 국방부·합참 관계자 등이 참석한 가운데 '긴급 안보 상황 점검회의'를 개최했다. 국가안보실 관계자는 "북한의 탄도미사일 발사 상황을 실시간으로 파악하고, 관련 상황을 대통령께 보고하면서 상황을 주시해 왔다"면서 "특히 '긴급 안보 상황 점검회의'를 통해 안보실과 국방부 및 군의 대응 상황을 점검하고 한반도 상황에 미칠 영향을 평가했다"고 했다. gomsi@newspim.com 2025-10-22 11:12
기사 번역
결과물 출력을 준비하고 있어요.
기사제목
기사가 번역된 내용입니다.
종목 추적기

S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

결과물 출력을 준비하고 있어요.

긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
안다쇼핑
Top으로 이동