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[격동의 모스크바 이야기]...(4-4) 고르바초프에 대한 줄기찬 몽니

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옐친, 숙명의 라이벌 고르바초프 대통령 사임 이후도 혹독한 견제
본인도 퇴임후 후회·고립 '쓴맛'...후계자 푸틴에 '허수아비'로 전락

[서울=뉴스핌] 김흥식 객원논설위원 = 고르바초프에 대한 옐친의 몽니 부리기는 그 자신이 90년 러시아 민선 대통령으로 당선, 고르바초프에 각을 세우면서 시작되었다. 실패한 쿠데타 사건을 계기로 본격화했다. 옐친의 강압에 떠밀린 고르바초프가 1991년 12월 25일 소련 대통령직을 사임하자 이제는 끝나겠거니 했지만 옐친의 몽니부리기는 그 후로도 멈추지 않았다.

[서울=뉴스핌] 보리스 옐친 러시아 대통령.

◆옐친, 숙명의 정치적 라이벌 고르바초프 대통령 사임 이후도 혹독한 견제 

과거 모스크바 시 당 제1서기에서 밀려난 원한 때문이지 옐친의 감정은 사그러질 줄 몰랐다. 여기에는 숙명의 정치적 라이벌인 고르바초프의 부활을 막으려했던 원려도 깔려 있었다고 본다. 정치적 라이벌 사이에서 대중의 사랑을 나누어 갖기는 어렵다고 하는데 두 사람 사이가 그랬던 것 같다. 고르바초프와 옐친 두 사람 다 대중성을 기반으로 대중적 정치가로 성장했던 것이고 러시아인들이 고르바초프 대신 옐친을 선택함으로써 운명이 바뀌게 되었다고 볼 수 있다.

고르바초프의 수난은 혹독했다. 예를 들면, 전직 대통령에게 법적으로 보장된 예우와 특전은 고르바초프가 크렘린궁을 떠남과 동시에 모두 취소되었다. 전직 대통령에 대한 경호는 물론이고 국가문서보관소 기록물 열람권, 퇴임직전 약속했던 정부지원하의 고르바초프 재단 설립도 원천 봉쇄됐다.

대통령에게 주어지는 아파트와 시골별장도 24시간 내에 비우라고 했다고 한다. 해외여행도 금지되었다. 고르바초프재단 설립은 그를 독일통일의 최대 은인으로 생각한 콜 총리의 선처로, 구 동독 대사관 건물을 사용하게 했다. 해외여행 금지조치 역시 서방의 빗발친 항의로 철회되긴 했다.

옐친의 몽니부리기는 해외에서도 다르지 않았다. 서방 정상들이 고르바초프를 만나주는 걸 아주 싫어했고 방해하려는 시도도 했다. 우리나라도 예외는 아니었다. 고르바초프 부부가 1995년 2월 서울을 방문해서 김영삼 대통령을 만나고자 했다. YS로서는 고르바초프가 한.소 수교의 직접 당사자라는 점과 야당총재시절 자신을 만나주었다는 점에서 거절할 이유도, 명분도 없었다.

그러나 옐친 대통령은 YS에게 만나지 말라고 강경하게 요구했다. 심지어 쿠나제 주한 러시아 대사를 통해해 면담 취소를 요구하는 의사를 전달하기도 했다. YS는 현명하게도 주변의 만류를 뿌리치고 고르바초프를 만나주었다. 양국관계의 초석을 다진 옛 친구를 나몰라라 할 수 없다는 입장이었다.

옐친의 몽니는 대통령을 물러날 때까지 계속됐다. 러시아 현대사에서 대격변의 시대를 이끈 두 사람은 끝내 친구가 될 수 없었다. 흔히 정치에는 영원한 동지도, 영원한 적도 없다고 하는데 달라도 너무 다른 이들에게는 통하지 않았다.

[서울=뉴스핌] 미하일 고르바초프 소련대통령

◆옐친 본인도 퇴임후 후회·고립 '쓴맛'...후계자로 키운 푸틴에 허수아비로 전락 

그토록 당당했던 옐친도 퇴임 후에는 고르바초프 못지않게 후회와 고립의 쓴 맛을 보게 됐다. 후계자 문제와 관련, 권력층 내부 갈등으로 골머리를 앓던 옐친은 측근을 비롯한 기존의 핵심인사들을 모조리 배제하고 푸틴이라는 정치 신인(당시 페테르부르그 부시장)을 발탁해 후계자로 키웠다. 맡은 직무를 묵묵히 수행하고 옐친 정치노선에 남다른 충성심을 보일 뿐만 아니라 무엇보다도 정치적 야심과는 거리가 멀어 보였기 때문이다.

옐친에 의해 대통령 행정실 부실장, 연방보안국장, 국가안보위원회 서기, 총리, 대통령 권한대행 등 불과 3년 사이에 파격적인 승진을 거듭한 끝에 마침내 대통령 자리에 오르게 했다. 푸틴은 처음에는 옐친의 노선과 지도를 떠받드는 듯 했으나 해가 갈수록 독자적인 노선을 걸었다. 옐친 계 인사들을 짧은 시간 안에 모두 축출했다. 옐친이 야심차게 설계하고 추진했던 서구식 자유민주주의와 시장경제 시스템도 러시아 실정에 맞지 않다며 유명무실하게 만들어 버렸다.

푸틴의 감춰진 야심을 살피지 못한 옐친은 뒤늦게 후회막급이었다고 한다. 자신이 직접 발탁하고 키운 충성스런 후계자가 스탈린 못지 않은 무소불위의 독재자로 변할 줄은 짐작조차 못했을 것이다. 공교롭게도 격동기 주역이었던 고르바초프와 옐친이 야심을 품지 않은 정치신인을 발탁한다고 한 게 결과적으로 호랑이를 키운 셈이 된 것이다. 역사의 아이로니가 아닐 수 없다.

고르바초프와 옐친에 대한 역사적 공과를 평가하기에는 더 많은 시간이 필요할 것이다. 고르바초프의 경우 개혁은 완수하지 못했지만 자신에게 맡겨진 역사적 역할을 큰 혼란 없이 수행했다는 점에서 현대사의 흐름을 바꾼 위인으로 평가할만하다. 옐친 역시 소련 해체 후 자유민주주의와 시장경제 시스템을 도입, 정착시키고자 했다는 점에서 평가를 받는다. 면밀한 준비 없이 성급하게 추진하는 바람에 혼란을 자초하기는 했지만. 적어도 과거의 공산체제로 돌아가기 어렵게 만든 점은 옐친의 공적이라고 할 만하다.

[모스크바 로이터=뉴스핌] 블라디미르 푸틴 러시아 대통령이 지난 31일(현지시간) 신년연설을 하고 있다.2018.01.01.

▲김흥식 뉴스핌 객원논설위원
한국외대 러시아어과를 졸업하고 1977년 동양통신 기자로 언론계에 첫발을 디뎠다. 1980년 신군부에 의해 강제로 해직되는 아픔을 겪고 쌍용그룹에 몸담고 있다가 1988년 연합뉴스 기자로 복귀했다. 1991년 한국의 첫 모스크바 특파원으로 파견돼 맹활약했다. 이후 연합뉴스 북한부장, 남북관계 부장, 문화부장, 논설위원실 간사, 경영기획실장을 거쳐 편집담당 상무이사를 지냈다. 퇴임후 연합뉴스 부설 동북아센터 상임이사, 중소기업진흥공단 비상임이사, 도로교통공단 비상임이사, 방송통신심의위원회 특별위원 등을 지낸뒤 현재 뉴스핌 객원논설위원으로 활동하고 있다.

khs@newspim.com 

 

 

 

 

 

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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