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'버핏 장롱 속에 31년' 코카콜라의 강점을 보라

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[뉴욕=뉴스핌] 황숙혜 특파원 = 

[편집자주] 이 기사는 3월20일 오후 5시38분 '해외 주식 투자 도우미' GAM(Global Asset Manegement)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 500여개 해외 종목의 프리미엄 기사를 무료로 볼 수 있습니다.

주식으로 세계 최고 부자 반열에 오른 워렌 버핏이 콜라 마니아라는 사실은 비밀이 아니다.

그에게 조금이라도 관심이 있는 투자자라면 콜라를 마시며 즐거운 표정을 짓는 억만장자의 모습을 담은 보도를 놓쳤을 리 없다.

이른바 웰빙 시대에 마시는 것 하나까지 따지는 소비자들이 늘어나고 있지만 버핏은 검은 색의 음료수를 매일 마셔도 건강에 아무런 이상이 없다며 너스레를 떤다. 실제로 90세 고령에도 그는 왕성한 활동을 펼치며 남다른 체력을 과시하고 있다.

버핏을 사로잡은 것은 콜라의 알싸한 맛뿐이 아니다. 억만장자는 포트폴리오에도 제조업체 코카콜라(KO)를 꾸준히 쌓아 올리고 있다.

◆ 31년지기 친구, 버핏을 사로잡은 매력은 = 주식이 아니라 기업을 매입하며, 평생 팔지 않을 주식에 투자하라는 것은 버핏의 오랜 격언이다.

실제로 그는 수 십년간 매수 후 보유 전략을 동원, 말 그대로 자식에게 물려줄 것처럼 장롱 속에묻어둔 종목이 적지 않다.

하지만 코카콜라에 대한 버핏의 애정은 각별하다. 그가 이끄는 버크셔 해서웨이가 코카콜라를 보유한 것은 무려 31년. 기록은 앞으로 더 늘어날 전망이다.

2019년 말 기준 버크셔 해서웨이가 보유한 코카콜라 주식은 4억주에 이르는 것으로 파악됐다. 지분 가치는 총 233억달러.

버크셔가 코카콜라의 지분 가치를 늘린 데는 업체의 배당이 크게 기여했다. 코카콜라는 대표적인 배당 귀족주다.

지난해까지 58년에 걸쳐 업체는 매년 배당을 늘렸다. 2019년 연간 배당은 주당 1.64달러. 버핏이 보유한 주식 수를 감안할 때 한 해 동안 배당 수익만 6억5600만달러에 달한다는 계산이 나온다.

버크셔 해서웨이 주주총회에서 콜라를 마시는 워런 버핏 [사진=로이터 뉴스핌]

이는 버크셔가 배당으로 걷어들이는 수익 총액인 47억2000만달러에서 약 14%에 해당하는 금액이다.

버핏이 코카콜라를 아끼는 이유에는 비즈니스 모델도 포함된다. 주식이라면 낫 놓고 'ㄱ'자도 모르는 이들조차 이해할 수 있는 단순한 비즈니스가 버핏을 사로잡은 매력이다.

아울러 버핏은 아는 기업에만 투자하라는 조언을 스스로 철저하게 실천한 셈이다. 이른바 닷컴주가 천정부지로 뛰었던 2000년 전후 IT 종목에 그가 손을 대지 않은 것도 같은 맥락이다.

코카콜라는 누구나 알듯 음료수를 만드는 기업이다. 콜라를 대표 상품으로 다양한 종류의 탄산 음료를 생산해 전세계 소비자들에게 판매한다.

이렇게 단순한 사업으로 코카콜라는 전세계 시장을 손에 넣었다. 북한을 제외한 거의 모든 국가에 코카콜라 제품이 판매되고 있다고 해도 빈말이 아니다.

시장 점유율은 업체의 경쟁력을 보다 명확하게 보여준다. 미국 온라인 매체 더 모틀리 풀(The Motley Fool)에 따르면 코카콜라는 선진국 시장에서 20%의 점유율을 차지하고 있다. 전세계 인구 80%가 분포하는 이머징마켓에서도 냉음료 시장에서 10%를 장악한 것으로 나타났다.

◆ 전통과 혁신이 어울어진 134년 역사 = 코카콜라가 탄생한 것은 지난 1886년. 100년 이상 살아남는 기업이 많지 않다는 사실을 감안할 때 오랜 역사만으로도 의미를 실어줄 만 하다.

코카콜라는 미국에서 가장 오랜 브랜드인 동시에 전세계적으로 가장 인지도가 높은 기업으로 평가받고 있다.

업체가 장구한 세월을 콜라 하나만 앞세워 외형을 확대한 것은 아니다. 새로운 음료 개발과 전략적 기업 인수합병(M&A)을 통해 종합 음료 업체로 자리매김 했다.

1886년 약사 좀 펨버튼(John Pemberton)이 개발한 코카콜라는 단순히 갈증을 풀어줄 청량 음료가 아니라 약용 음료였다.

이후 미국 비즈니스맨 아사 G. 캔들러(Asa G. Candler)가 코카콜라 제조 공법을 인수하면서 전세계로 팔려나가는 브랜드로 성장하는 포석을 마련했다.

코카콜라가 자칫 시대에 뒤떨어진 기업으로 비칠 수 있지만 실상 그렇지 않다. 변화하는 소비자들의 입맛을 만족시키기 위해 신제품 개발을 게을리 하지 않았고, M&A를 통해 변신과 혁신을 거듭했다.

코카콜라 [사진=블룸버그]

일찍이 1960년 미닛메이드를 인수해 영역을 넓혔고, 1990년대에는 인도판 콜라인 썸즈업과 바크스를 인수해 외형을 확대했다.

2011년에는 웰빙 바람에 젖은 소비자들의 입맛을 공략한 어니스트 티를 인수해 변화를 모색했고, 2013년에는 코코넛워터 업체 지코의 지분을 사들였다.

2014년 에너지 음료 시장의 강자 몬스터 베버리지의 지분 인수는 소비자들뿐 아니라 업계에 뜨거운 화제를 모으기도 했다.

이어 2019년 코스타 커피 인수까지 코카콜라는 수 십년간 끊이지 않는 M&A를 통해 새로운 시장을 개척하는 한편 시장 지배력을 강화했다.

◆ 누구나 아는 기업, 투자 포인트는 = 수 년간 매출이 급감했던 코카콜라는 지난해 턴어라운드를 이뤄냈다.

2015년 437억달러를 기록한 매출액은 2016년과 2017년 413억8000만달러, 349억8000만달러로 줄었고, 2018년에도 341억4000만달러로 후퇴한 뒤 지난해 372억7000만달러로 증가하며 방향을 돌렸다.

순이익 역시 2015년 73억5000만달러에서 2017년 11억8000만달러로 크게 줄었지만 2018년과 2019년 64억3000만달러와 89억2000만달러로 강력한 턴어라운드를 달성했다.

기존 제품의 판매가 한파를 내면서 신상품 개발을 포함한 돌파구 마련에 나서는 한편 대대적인 구조조정을 통해 비용을 절감한 결과다.

웰빙 메뉴를 앞세워 지난해 반전을 이룬 실적이 지속적인 향상을 나타낼 것으로 월가는 기대하고 있다.

아울러 이익이 줄어드는 상황에도 배당을 해마다 늘린 주주환원 정책 역시 버핏뿐 아니라 월가의 투자자들이 눈여겨 볼 대목이다.

실상 코카콜라에 인공지능(AI)이나 5G(5세대 이동통신)과 같은 성장주가 갖는 주가 급등 가능성을 기대하기는 어렵다.

반면 쏠쏠한 배당 수익률과 규모의 경제에서 발생하는 저항력이 포트폴리오의 안정성에 기여할 것으로 평가된다.

 

higrace5@newspim.com

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Z폴드8 사전예약 美 30%↑ [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 삼성전자의 신형 폴더블폰 '갤럭시 Z폴드8'이 국내를 넘어 미국과 유럽, 일본 등 글로벌 시장에서 초반 흥행에 성공했다. 미국에서는 역대 폴드 시리즈 가운데 가장 빠른 사전예약 흐름을 보였고, 국내에서는 갤럭시 스마트폰 사상 최대 사전예약 기록을 새로 썼다. 이번 흥행에서 눈에 띄는 점은 단순한 판매량 증가를 넘어 구매층이 달라지고 있다는 것이다. 짧고 넓어진 '여권형' 디자인과 개선된 휴대성을 앞세운 폴드8이 기존 폴더블 마니아뿐 아니라 일반 바형 스마트폰 사용자까지 끌어들이고 있다. 중장년 남성 중심이던 소비자층도 10~30대와 여성으로 확대되면서 폴더블폰 대중화 가능성에 대한 기대감도 커지고 있다.   갤럭시 Z폴드8 시리즈 [사진 = 뉴스핌DB] ◆ 美 30%·유럽 20%↑…한국선 144만대 '신기록' 10일 시장조사업체 카운터포인트리서치 등에 따르면 갤럭시 Z8 시리즈는 미국에서 사전예약 첫 12일을 기준으로 역대 Z 시리즈 가운데 가장 많은 예약 판매량을 기록할 것으로 예상된다. 삼성전자가 공개한 미국 시장 판매 동향을 보면 갤럭시 Z폴드8과 폴드8 울트라의 합산 사전예약은 기존 폴드 시리즈 최고 기록보다 30% 증가했다. 특히 일반형 폴드8이 이동통신사와 유통업체 전체 사전예약의 절반 가까이를 차지하며 흥행을 이끌었다. 기존 플립 사용자들이 폴드로 이동하는 흐름도 뚜렷했다. 전작 출시 당시와 비교해 갤럭시 Z플립을 사용하다 폴드8 또는 폴드8 울트라를 사전예약한 고객은 3배 이상 늘었다. 기존 폴드 사용자뿐 아니라 다른 폼팩터의 스마트폰 이용자까지 폴드8으로 유입되고 있는 셈이다. 유럽에서도 전작을 웃도는 성적을 냈다. 출시 첫 11일간 Z8 시리즈 사전예약은 Z7 시리즈보다 20% 이상 증가했고, 삼성전자가 세운 사전예약 목표도 정식 출시 전에 넘어섰다. 일반형 폴드8이 전체 예약의 약 40%를 차지했다. 국내에서는 역대 최대 기록을 새로 썼다. 폴드8 울트라와 폴드8, 플립8은 7일간 진행된 사전예약에서 총 144만대가 예약됐다. 전작 폴드7·플립7 시리즈의 104만대보다 약 39% 증가한 규모로 역대 갤럭시 스마트폰 사전예약 가운데 가장 많다. 이 가운데 폴드8이 약 70%를 차지하며 전체 흥행을 주도했다. 갤럭시 Z 시리즈 출시 이후 분기별 예상 출하량 추이 [사진=카운터포인트리서치] 일본과 중국, 동남아시아에서도 폴드8을 중심으로 초기 수요가 몰리고 있다. 일본에서는 삼성전자 공식 온라인스토어에서 폴드8 256GB 모델의 상당수 색상이 품절됐다. NTT도코모·au·소프트뱅크·라쿠텐모바일 등 일본 4대 이동통신사가 모두 삼성 폴드 모델을 판매하는 등 유통 기반도 확대됐다. 중국에서는 폴드8이 티몰과 징둥닷컴에서 삼성전자 스마트폰 가운데 판매 순위 1위에 올랐다. 말레이시아와 인도네시아, 베트남 등 동남아에서도 폴드8을 중심으로 초기 수요가 나타나고 있으며 일부 지역에서는 배송 지연도 발생하고 있다. 다만 인도에서는 폴드8 울트라가 사전예약의 약 60%를 차지하며 다른 주요 시장과는 다른 양상을 보였다. ◆ '아재폰' 벗어난 폴드…1030·여성까지 확산 이번 흥행에서 주목되는 부분은 판매량뿐 아니라 소비자층의 변화다. 그동안 폴드 시리즈는 대화면과 멀티태스킹, 업무 생산성을 중시하는 중장년 남성 중심의 제품이라는 인식이 강했지만 폴드8에서는 10~30대와 여성 고객의 유입이 두드러지고 있다. SK텔레콤에 따르면 국내 Z8 시리즈 사전예약 고객 가운데 기존 일반 바형 스마트폰 사용자는 약 62%로 전작보다 10%포인트 증가했다. 삼성닷컴 기준으로는 10~30대 구매 비중이 절반을 넘어섰으며, 이 연령대가 가장 많이 선택한 모델도 폴드8이었다. 특히 10~30대 여성의 폴드8 구매는 전작보다 두 배 이상 늘었다. ◆ 짧고 넓어진 '여권형' 통했다…업무용서 일상폰으로 폴드8의 달라진 디자인과 사용성이 소비자층 확대를 이끌었다는 분석이 나온다. 기존 폴드가 넓은 화면을 활용한 멀티태스킹과 업무 생산성에 무게를 뒀다면 폴드8은 무게와 두께를 줄이고 화면을 기존보다 짧고 넓게 만들면서 일상적인 스마트폰으로서의 사용성을 강화했다. 접었을 때는 일반 스마트폰에 가까운 형태로 사용할 수 있고 펼치면 넓은 화면으로 동영상과 소셜미디어(SNS), 웹서핑, 독서 등을 즐길 수 있다. 기존 폴드의 대화면이라는 장점을 유지하면서 휴대성과 콘텐츠 소비 경험을 동시에 개선한 것이다. 카운터포인트리서치도 이 같은 변화를 폴드8 흥행의 주요 요인으로 꼽았다. 짧고 넓어진 본체가 휴대하기 편하면서도 독서와 동영상 시청, 웹 브라우징 등에 적합해 폴드8의 활용 범위를 넓혔다는 평가다. 실제 글로벌 시장에서 일반형 폴드8은 인도를 제외한 한국과 미국, 유럽, 일본, 중국, 동남아 등 대부분 지역에서 Z8 시리즈의 초기 판매를 이끌고 있다. 최고 사양과 카메라를 앞세운 폴드8 울트라보다 상대적으로 대중적인 폴드8에 수요가 집중되고 있다는 점에서 폴더블폰의 소비 기반이 넓어지고 있다는 분석도 나온다. 삼성전자의 갤럭시 Z8 시리즈 [사진 = 뉴스핌DB] 카운터포인트리서치는 갤럭시 Z8 시리즈의 출시 첫해 출하량이 Z7 시리즈보다 두 자릿수 증가하고 Z6 시리즈와 비교하면 70% 이상 늘어날 것으로 전망했다. 관건은 사전예약 이후 흐름이다. 초기 판매에는 보상판매와 할부, 사은품 등 출시 프로모션 효과가 반영돼 있다는 것이다. 또 애플의 폴더블폰 시장 진입이 예상되는 만큼 향후 글로벌 폴더블 시장의 경쟁은 한층 치열해질 것으로 전망했다. 다만 폴드8이 기존 폴더블 마니아층을 넘어 일반 스마트폰 사용자와 젊은층, 여성까지 소비자층을 넓힐 경우 삼성전자가 시장 주도권을 이어가는 데 긍정적으로 작용할 것으로 내다봤다. syu@newspim.com 2026-08-10 11:07
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국방부, 용산 옛 청사서 첫 브리핑 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 정빛나 국방부 대변인이 10일 서울 용산구 국방부 옛 청사에서 복귀 후 첫 정례브리핑을 하고 있다. 정빛나 국방부 대변인이 10일 서울 용산구 국방부 옛 청사 브리핑룸에서 복귀 후 첫 정례브리핑을 하고 있다. [사진=오동룡 군사방산전문기자] 2026.08.10 gomsi@newspim.com 국방부는 윤석열 정부의 대통령실 용산 이전에 따라 2022년 합동참모본부 청사로 옮긴 뒤 약 4년 만에 옛 청사 복귀 절차를 밟고 있다. 지난달 21일부터 부서별 이전 작업을 시작했으며, 주요 부서와 출입기자실 등을 순차적으로 옮긴 뒤 장관실 이전을 끝으로 오는 14일쯤 작업을 마칠 계획이다. 국방부와 합참이 한 청사를 함께 쓰던 체제도 종료된다. gomsi@newspim.com 2026-08-10 11:30
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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