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[르포] 2026WRC가보니 <上> '곧 로봇판 챗GPT 시대' 베이징은 휴머노이드 전쟁

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  • 8월 21일 베이징 2026 WRC에 관람객이 몰려들었다.
  • 유니트리 등 중국 로봇기업이 격투·업무 로봇을 선보였다.
  • 한국관도 참가했지만 중국의 산업 속도에 긴장감이 커졌다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

유니트리·유비테크 휴머노이드 총출동 '로봇판 챗GPT 시대 임박'
권투 로봇에 관람객 탄성, 중국 휴머노이드 전시 넘어 실전으로
공장·약국·가정 파고드는 중국 로봇 '한국과 기술 격차 벌어질 것'

[베이징=뉴스핌] 최헌규 베이징 특파원= 8월 21일 베이징 경제기술개발구 룽창둥제(荣昌东街) 7호에 있는 베이징 이촹(亦创) 국제컨벤션센터 인근 거리는 이른 아침부터 로봇 전시장 관람을 위해 몰려드는 인파로 발 디딜 틈 없이 붐볐다. 2026 세계로봇대회(WRC) 개막 사흘째. 행사장에서 200m 떨어진 지하철 이좡(亦庄)선 룽창둥제역에서부터 전람장으로 이동하는 줄이 길게 이어졌다. 행사장으로 들어가는 진입도로는 이미 차량 출입이 통제되고 있었다.

전시장 안으로 들어서자 발걸음을 옮기기 힘들 정도로 장내 이동통로가 인산인해를 이뤘다. 참관객들은 로봇의 시연 동작 하나하나에 탄성을 터뜨리고 카메라 셔터를 누르느라 여념이 없었다. 전시장에서도 가장 많은 인파가 몰린 곳은 C전람관의 유니트리와 유비테크(UBTECH), 인허로봇(갤봇) 전시장 등이다.

중국 휴머노이드 로봇 기업 유니트리(宇树科技)는 전시장 한가운데 가장 큰 규모의 부스를 마련했다. 휴머노이드 로봇 업계 세계 최강자로 꼽히는 유니트리는 휴머노이드 로봇뿐 아니라 사족보행 로봇까지 총출동시켰다. 특히 많은 사람들의 관심을 사로잡은 것은 별도로 마련된 넓은 로봇 권투 경기장이었다.

사방을 에워싼 관람객들 사이에서 두 대의 로봇이 격렬하게 맞붙었다. 단순한 시연 수준이 아니었다. 로봇들은 상대의 몸통과 머리 부위를 향해 정확하게 주먹을 날렸고, 공격을 피하거나 균형을 잡으며 다시 반격했다. 관중들은 실제 스포츠 경기를 관전하는 것보다 훨씬 흥미로워하며 높은 몰입도를 나타냈다.

 

[베이징=뉴스핌] 최헌규 베이징 특파원= 2026 WRC에서 가장 큰 관심을 끈 유니트리 부스에서 휴머노이드 로봇 권투 선수들이 격투기를 선보이고 있다. 사진=뉴스핌 촬영.  2026.08.22 chk@newspim.com

유니트리가 보여주려는 휴머노이드 신기술의 핵심 방향은 단순히 로봇의 유연한 '몸동작'만이 아니었다. 사람처럼 낯선 주변 환경을 이해하고, 인간의 명령을 받아 여러 종류의 작업을 수행할 수 있는 범용적인 '두뇌'였다.

유니트리 창업자 왕싱싱(王兴兴)은 대회 개막 다음 날인 20일 대회 포럼에서 이 같은 방향을 강조했다. 그는 인공지능이 컴퓨터 화면 속에 머무는 것이 아니라 실제 세계에서 움직이는 로봇과 결합하면서 이른바 '로봇판 챗GPT' 시대가 머지않았다는 취지의 전망을 내놓았다.

유니트리 옆 인허로봇(갤봇) 전시장에서는 또 다른 모습의 로봇이 관람객들의 눈길을 끌었다. 소매점이나 약국 매장 점원과 똑같은 몸동작을 하는 로봇이었다. 전시장 관계자는 현재 전국 10개 약국에 의약품 배송 로봇을 투입해 실제 사용하고 있다고 소개했다. 전시용 로봇이 아니라 이미 생활 현장으로 들어가기 시작한 로봇이었다.

선전의 휴머노이드 로봇 기업 유비테크(优必选)도 대형 부스를 꾸며놓고 자사의 신기술을 소개하고 있었다. 부스 상단에는 '휴머노이드 로봇 첫 상장주'라는 문구와 함께 홍콩 증시 종목 코드가 큼지막하게 표시돼 있었다.

한쪽에서는 휴머노이드 로봇 '워커'가 능숙하게 빨래를 개고 있었다. 유비테크 부스 관계자는 교육과 서비스 분야를 상업화의 주요 방향으로 삼는 동시에 공장 자동화, 매장, 가정 등 실제 생활환경에서 로봇의 활용도를 높이는 데 주력하고 있다고 설명했다. 

 

[베이징=뉴스핌] 최헌규 베이징 특파원= 2026 WRC에 설치된 한국관. 사진 =뉴스핌 촬영. 2026.08.22 chk@newspim.com

중국 기업들은 단순히 걷고 뛰는 휴머노이드에서 한발 더 나아가 인간의 명령을 이해하고, 주변 환경을 스스로 판단하며, 실제 업무를 수행하는 로봇을 앞다퉈 내놓고 있었다. 중국의 로봇들이 이제 연구실과 전시장을 걸어나와 실생활 현장으로 몰려가고 있다는 생각이 절로 들었다.

한국 기업들도 이번 2026 WRC에 한국관을 꾸려 참가했다. 피지컬 AI 분야의 에이드몰과 뉴로메카, 로봇 부품 분야의 라이다 센서·반도체 기업 솔리드뷰, 다관절 로봇 분야의 쎄네스테크놀러지 등이 최신 기술을 선보였다.

전시 기업뿐 아니라 한국의 기업과 각 분야 기관 관계자들도 대거 행사장을 찾았다. 모두가 중국 로봇산업의 최신 흐름을 직접 확인하기 위한 발걸음이었다. 어떤 팀은 전문 가이드를 앞세워 중국 로봇산업의 최신 성과와 경향을 살펴보고 있었다.

한 로봇 관절 분야 한국 참가자는 전시장을 둘러보면서 "중국 산업이 무서운 속도로 치고 나가고 있다"며 "이런 추세라면 앞으로 기술 격차가 점점 벌어질 수밖에 없다"고 말했다.

[베이징=뉴스핌] 최헌규 베이징 특파원= 어린이들이 로봇을 설계 제작하고 프로그래밍 코딩을 해 시합 준비를 하고 있다. 사진=뉴스핌 촬영.  2026.08.22 chk@newspim.com

또 다른 한국인 참관객은 한국이 AI·로봇·반도체 등 첨단 기술 분야에서 중국의 막대한 정부 지원만 부러워하는 데, 이번에 와서 그것이 전부가 아니라는 점을 느꼈다고 말했다. 그는 "국가와 사회의 노력을 통해 로봇을 전공하고 연구개발하고 직접 제작하려는 열기를 만들어내는 것이 더 중요하다"고 말했다.

이날 첫 관람 코스인 C전람관엔 세계적인 로봇 기업이 몰려 있다 보니 이곳을 둘러보는 데만 두 시간이 넘게 걸렸다. 하지만 이것이 2026 WRC의 전부가 아니었다. 한국에서 온 참관 팀들과 헤어진 뒤 기자는 바로 옆의 B전람관으로 발걸음을 옮겼다. 그곳에는 전혀 다른 풍경이 기자를 기다리고 있었다.

B관 1층의 로봇 관절과 로봇 손 등 로봇 핵심 부품 관련 기업 부스를 둘러본 뒤 식당층인 2층을 지나 3층과 4층에 올라서는 순간 진풍경이 눈앞에 펼쳐졌다. 멀리 길이만 100m가 넘어 보이는 넓은 실내 한가운데 수천 명에 가까워 보이는 초·중·고 학생들이 노트북을 펼쳐놓고 로봇을 설계하고 조립하며 프로그램 코딩 작업을 하고 있었다.

산업 박람회나 전시회에 아이들까지 참여시키는 사례가 흔치 않은 일인데, 이제 보니 2026 WRC는 어른들과 기업들만의 행사가 아니라 청소년들이 함께하는 로봇 축제였다. 중국 로봇산업의 미래를 짊어질 아이들이 그곳에서 직접 로봇을 제작하고 코딩을 하며 각자 만든 로봇으로 시합을 벌이고 있었다. 학부모들은 칸막이 펜스 너머에서 이런 아이들의 고사리손 놀림을 흐뭇한 표정으로 지켜보고 있었다.

<下편에 계속>

[베이징=뉴스핌] 최헌규 베이징 특파원 chk@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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