[서울=뉴스핌] 이나영 기자= 엔지니어링 플라스틱 전문기업 유니테크노는 경영승계를 마무리하고 이민규 대표이사 중심의 2세 경영체제로 전환했다고 3일 밝혔다.

회사에 따르면 유니테크노는 지난 2022년 가업승계를 위한 지분 증여를 시작으로 2023년 창업주 이좌영 회장과 이민규·이시은 대표이사가 참여한 3인 공동대표 체제를 출범시키며 세대교체 과정을 거쳤다. 이후 이사회 중심 의사결정 아래 2세 경영진의 책임 범위를 단계적으로 확대했고, 현재 이민규 대표이사가 단일 대표 체제로 경영 전면에 서기로 했다. 이시은 대표이사는 최고재무책임자(CFO)를 전담하고, 이좌영 회장은 경영 일선에서 물러나 기술 자문, 대외활동 등 역할로 전환한다. 다만 초기 안정적 전환을 위한 책임분담을 위해 공동대표 직함은 약 1년간 병행하기로 했다.

유니테크노는 그동안 창업주 이좌영 회장 체제에서 자동차부품 2차 벤더로서 성장의 축을 친환경 자동차부품에 중점을 두고 안정적인 성장을 지향했다. 동종업계 대비 월등히 낮은 수준인 부채비율 60% 미만의 보수적인 재무구조를 유지하면서 리스크 부담이 적은 사업의 선택과 집중에 신중을 기했고 현장중심 경영으로 성장해왔다. 이를 통해 연간 7%대 이상의 영업이익률을 유지하며 다양한 엔지니어링 플라스틱 원천기술력 및 영업 역량을 확보했다.

유니테크노 이민규 대표이사. [사진=유니테크노]

특히 3인 공동체제로 들어서면서 이사회 중심 협의된 의사결정으로 부산2공장, 멕시코공장 등 대규모 선제적인 시설투자를 통해 성장 발판을 마련했다. 이번에 2세대 단일 최고경영자(CEO) 체제로 전환된 이민규 대표이사의 경영기조는 자동차부품 제조회사에 국한된 이미지를 넘어 종합 엔지니어링 플라스틱 제조회사로서 정체성을 가지고 성장의 축을 다변화하는데 초점을 맞추고 있다. 회사의 핵심 기술을 모빌리티를 넘어 에너지저장장치(ESS)를 포함한 2차전지, 로봇, 조선, 방산 등 첨단산업으로 적극 확장하여 사업 재편을 노린다는 계획이다.

회사측 설명에 따르면 최근 기업가치 제고계획 발표와 관련해 비모빌리티 첨단산업으로의 사업다각화, 최대주주를 제외한 차등 배당정책 수립 등 기존의 틀을 깨는 정책들은 이번 경영체제 개편과 맞물려 이민규 대표가 주도해서 추진한 것으로 알려졌다.

또한 사업재편의 핵심인 ESS 분야에 집중하고 있는 유니테크노는 지난 2016년 삼성SDI와 협업을 시작으로 지난 10년간 국내 배터리 메이저 3사 향 30여개 프로젝트를 시제품 단계부터 수행해 왔고 이미 고객사들의 품질 기준은 충족한 상태다. 현재는 선별된 핵심 품목 중심의 양산으로 품질과 수익성에 집중하고 있다. 회사는 지난 9월 공급계약을 발표했던 L사 향 산업용 ESS부품을 이달 들어 양산을 시작했고 다양한 거래처로부터 수주확대가 기대된다고 밝혔다.

아울러 전기차(EV) 부품을 주력으로 기획해온 멕시코 현지공장은 급증하는 ESS수요에 맞춰 이미 공장건립 과정에서 이를 감안해 북미향 ESS 공급기지로 병행하여 활용할 계획을 세워왔다. 회사는 현재 북미향 공급망 재편에 따른 견적 문의가 다수 유입되고 있으며 이에 적극 대응하고 있다고 전했다.

이좌영 회장은 "새로운 리더십이 글로벌 무대에서 성장과 재평가의 결과로 이어가길 바란다"고 기대감을 보였고, 이민규 대표이사는 "산업용 ESS 사업 확대 등 대외 공표한 목표를 명확한 실행으로 증명해 고객과 투자자의 신뢰를 공고히 하겠다"라고 포부를 밝혔다.

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