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'의대도 저축도 필요 없다' 머스크 유토피아의 불편한 진실

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실험실에서 나온 UBI 진실
유토피아 없는 미래 설계
재정 폭발의 리스크

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 의대 진학도 저축도 필요 없어진다는 일론 머스크의 발언이 세간에 화제다. 

실리콘밸리 거물들이 그리는 UBI(보편적 기본소득)의 미래는 인공지능(AI)이 모든 일을 대신 하고 인류는 노동에서 해방되는 그림이다.

머스크는 "선의의 시나리오에서는 아마 우리 누구도 일을 할 필요가 없게 될 것"이라고 말하고, 샘 올트먼은 "앞으로 모든 사람의 삶이 지금 누구의 삶보다도 나아질 수 있다"고 장담한다.

하지만 AI 도구를 이용해 국제통화기금(IMF)과 경제협력개발기구(OECD), 각국의 실험 결과와 재정 데이터를 심층 분석한 결과를 보면 유토피아는 현실감을 잃는다. 지금 실리콘밸리가 말하는 방식의 UBI는 경제적으로도, 정치적으로도, 권력 구조 측면에서도 상당히 비현실적이라는 결론이다.​

먼저 돈 문제부터 보자. IMF는 2018년 작업 문서에서 "순중위소득의 25% 수준"으로 UBI를 도입한다고 가정할 때 선진국에서 필요한 재정 비용은 평균 국내총생산(GDP)의 6~7%에 달한다고 추산했다. 소득 분배를 상당히 개선하고 빈곤을 줄이는 효과는 있지만 그 대가로 매년 국가 전체 생산의 십분의 6~7을 추가로 현금으로 뿌려야 한다는 얘기다.

다른 IMF 자료와 학술 분석에서도 선진국 기준 UBI의 총비용은 대체로 GDP의 6.5% 안팎으로 잡힌다. 현재 대부분 나라에서 사회안전망 지출이 2~3%대인 점을 감안하면 지금보다 복지 규모를 두 배 이상 키우는 수준이다. 실리콘밸리의 렌더링에서는 "AI가 창출하는 부를 나눠 갖는다"는 한 줄로 처리되지만, 실제로는 조세와 지출 구조 전체를 뒤집는 정치적 결단이 필요하다는 뜻이다.​

실리콘밸리 거물들이 그리는 AI와 UBI의 유토피아 [AI 일러스트=황숙혜 기자]

그렇다면 'AI가 다 벌어준다'는 주장은 어떤가. 올트먼은 AI가 '중간 수준 인간(median human)'의 일을 자동화해 막대한 부를 창출할 것이라며, 그 부로 기본소득을 지급할 수 있다고 말해왔다. 머스크 역시 AI가 대부분의 일자리를 가져가면 UBI가 필요해질 것이라고 여러 차례 언급했다.

그러나 이 그림이 실현되려면 몇 가지 전제가 따라붙는다. AI와 로봇이 만든 부가 실제로 세금과 공공 재원으로 이전되어야 하고, 그 과정에서 글로벌 법인세 회피와 조세 경쟁, 조세 회피처 문제를 해결해야 한다. 또 그 부가 특정 기업·자산가에게만 쌓이지 않고, 정치적으로 감당 가능한 방식으로 재분배되어야 한다. 현실의 재정·정치 구조를 보면, 이 전제들은 기술적 난제가 아니라 권력 투쟁의 문제다.​

실험 결과도 마냥 장밋빛이 아니다. 핀란드의 기본소득 실험은 참가자 2000명에게 2년간 무조건적 현금을 지급했는데, 고용 수준에는 유의미한 변화가 없었지만 스트레스와 건강, 미래에 대한 자신감 등 14개 '안녕 지표'가 개선됐다는 결론을 냈다.

미국 스톡턴의 SEED 프로젝트나 여러 OECD 국가의 파일럿에서도 비슷하게 삶의 만족과 정신 건강, 금융 스트레스 완화에는 분명 이점이 있지만, 노동시장 참여나 구조적 불평등 해소 효과는 제한적이라는 평가가 많다. 즉, UBI가 사람을 게으르게 만들 것이라는 도식도 틀렸지만, 반대로 UBI가 자동으로 노동 문제와 불평등을 해결할 것이라는 기대도 현실과 거리가 있다.​

캐나다 싱크탱크 CIGI는 "실리콘밸리의 거짓 예언자들"이라는 글에서, 올트먼이 AI로 기후변화·빈곤·우주 진출까지 해결할 수 있다고 호언장담하는 동시에, 자신이 수십·수백억 달러 가치의 지분을 확보하려 한다는 점을 지적했다. 논지는 단순하다.

이들의 유토피아는 '충분한 자원을 우리에게 맡겨만 준다면'이라는 단서를 달고 있고, 그 자원은 곧 세상 돈, 데이터, 연산 자원, 인프라 결정권을 의미한다. 같은 글은 머스크가 AI와 UBI를 이야기하면서 다른 한편으로는 '고지위 남성(high status males)이 지배하는 정부'를 언급해 온 발언까지 묶어 이들의 미래 비전이 민주적 통제보다는 테크 엘리트의 권력 집중에 가깝다고 비판한다.​

UBI 논의에서 거의 언급되지 않는 또 하나의 비현실성은 누가 설계하고, 누가 통제하는가의 문제다. 최근 한 윤리·정책 논문은 머스크와 올트먼 같은 AI 엘리트들의 UBI 지지를 '상징적 폭력'이라고까지 표현했다.

요지는 이렇다. AI가 일자리를 파괴해 경제적 피해를 입히는 구조를 만든 당사자들이 그 피해를 약간의 현금 지급으로 보상하겠다고 나서는 순간 문제의 원인이었던 권력 구조는 그대로 유지되고, 오히려 정당성을 얻는다. 현금을 주는 손이 소득뿐 아니라 정보·알고리즘·인프라를 쥔 채, 사회 전체의 의존과 감사를 빨아들이는 모양새가 된다. 월급 대신 용돈을 받는 구조가 될 수 있다는 뜻이다.​

재정·정치·권력 구조를 모두 감안하면 현실적인 경로는 오히려 '좁고 깊은' 맞춤형 안전망 강화에 가깝다는 연구가 많다. IMF의 재정 모니터는, UBI를 전면 도입하는 것보다 기존 사회안전망을 촘촘하게 보완하고, 실업·재교육·아동·노인·질병 등 특정 리스크에 더 두껍게 대응하는 것이 비용 대비 효과 측면에서 훨씬 효율적일 수 있다고 결론짓는다. OECD와 여러 연구도, 제한된 재정에서 보편 현금보다 타깃형 지원이 빈곤·불평등 완화에 더 효과적이라는 결과를 반복해서 보여준다.​

머스크와 실리콘밸리 거물들이 그리는 버전의 UBI 담론에는 AI가 알아서 벌어오는 돈을 기술 엘리트가 나눠준다고 주장하지만 정작 그 전제가 되는 재정·조세·권력 구조에 대한 구체적 로드맵은 거의 내놓지 못하는 실정이다.

shhwang@newspim.com

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SK 73년 역사 속 최고의 승부수는? [서울=뉴스핌] 정탁윤 기자 = 재계 2위 SK그룹이 창립 73주년을 맞아 고(故) 최종건 창업회장과 고 최종현 선대회장의 경영 철학을 되새긴다. 중동 전쟁 후폭풍에 대내외 경제 여건이 악화된 가운데, 차분히 기념식을 챙기며 SK그룹 특유의 SKMS(SK Management System) 정신을 강조한다. 8일 재계에 따르면, SK는 이날 서울 종로구 선혜원에서 창업회장과 선대회장을 기리는 '메모리얼 데이'를 비공개로 연다. 이 자리에는 최태원 SK그룹 회장과 최창원 SK수펙스추구협의회 의장(부회장) 등 SK 오너 일가와 일부 경영진이 참석할 것으로 알려졌다. 행사가 열리는 선혜원은 최종건 창업회장의 사저이자 연구소로 사용된 공간으로, 현재는 인재 육성의 상징적 장소로 활용되고 있다. SK그룹은 해마다 창립 기념일에 선혜원에서 비공개 행사를 통해 그룹의 정체성과 경영 방향을 점검해 왔다. ◆ 1953년 4월 8일 창업주 최종건 회장이 세운 선경직물이 그룹 모태 SK그룹은 한국전쟁 직후인 1953년 4월 8일, 창업주인 최종건 회장이 설립한 선경직물(현 SK네트웍스)이 모태다. 선경직물은 나일론을 만들며 본격적인 섬유기업으로 빠르게 성장, SK그룹의 초석을 쌓았다. 1973년 동생 최종현 선대회장은 SK(당시 선경)를 세계 일류의 에너지·화학 회사로 키우기 위해 발 벗고 뛰었다. 1980년 대한석유공사(유공·현 SK이노베이션)를 인수하고 해외 유전 개발에 나섰다. 서울 종로구 서린동 SK그룹 사옥 [사진=뉴스핌 DB] 현 최태원 회장의 부친인 최종현 회장은 정유화학에서 멈추지 않고 통신에 눈을 돌렸다. 1992년 노태우 정부 때 제2이동통신사업자로 선정됐지만 특혜 시비로 1주일만에 사업권을 자진 반납해야 했다. 이후 1994년 민영화되며 매물로 나온 한국이동통신(현 SK텔레콤)경쟁 입찰에 참여해 경영권을 확보했다. 현재 SK그룹의 핵심으로 꼽히는 반도체 사업 역시 최종현 회장이 1978년 선경반도체가 출발점이다. 다만 당시엔 전 세계를 강타한 2차 오일쇼크로 꿈을 접어야 했다. 최종현 회장의 의지는 2011년 최태원 회장이 하이닉스를 인수하면서 실현됐다. 최태원 회장은 2012년 SK하이닉스 출범식에서 "30여년 만에 반도체 사업 진출의 꿈을 이뤘다"고 언급하기도 했다. 아버지인 최종현 회장의 경영철학은 1998년, 38세의 나이에 SK그룹을 이어받은 최태원 회장이 이어가고 있다. ◆ 최태원 회장, 2012년 하이닉스반도체 인수 '신의 한수' SK그룹은 1980년 대한석유공사(유공·현 SK이노베이션) 인수를 시작으로 적극적 인수합병(M&A)을 통해 재계 2위 그룹으로 성장했다. 특히 반도체 불황이던 지난 2012년 하이닉스 인수를 통해 그룹 체질을 바꿨다. 현재는 지주회사인 ㈜SK를 중심으로 에너지, 정보통신, 반도체, 배터리, 바이오 등을 주력 사업으로 하고 있다. 그 동안 세 차례 대형 인수합병(M&A)을 통해 삼성에 이은 재계 2위 그룹으로 성장했다는 것이 재계의 일반적 평가다. 특히 최태원 회장이 주도한 지난 2012년의 하이닉스반도체(현 SK하이닉스) 인수는 '신의 한수'로 꼽힌다. 당시만 해도 반도체 업황이 좋지 않았고, 통신과 정유 등 기존 사업과의 시너지 효과가 불분명 하다는 이유로 부정적인 여론이 많았다. 최태원 SK그룹 회장 [사진=뉴스핌 DB] 그러나 최태원 회장은 "(당시 반도체업계 3위 일본 엘피다 파산으로) 반도체 시장 경쟁자가 줄었고 반도체 산업 특성상 신규 진입자가 뛰어들 가능성은 사실상 없다. 게다가 하이닉스가 지금은 실적이 나쁘지만 경쟁력은 여전히 뛰어나다"며 3조원을 들여 하이닉스를 인수했다. SK하이닉스는 현재 엔비디아에 고대역폭메모리(HBM)를 공급하며 글로벌 인공지능(AI) 시장을 주도하고 있다. 올해 초 최태원 회장은 신년사에서 "AI라는 거대한 변화의 바람을 타고 글로벌 시장의 거친 파도를 거침없이 헤쳐 나가자"라며 '승풍파랑'(乘風破浪)의 도전을 강조했다.  재계 한 관계자는 "SK그룹은 AI의 핵심인 반도체(SK하이닉스)와 통신(SK텔레콤), 에너지 인프라(SK이노베이션)까지 'AI 밸류체인'을 두루 갖춘 대기업으로 세계적으로도 손꼽힌다"라고 말했다. tack@newspim.com 2026-04-08 10:27
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"애플 폴더블폰 테스트서 문제 발생" [뉴욕=뉴스핌] 김민정 특파원 =  애플이 첫 폴더블 아이폰의 엔지니어링 테스트 단계에서 예상 외 어려움을 겪으며 대량생산 및 출하 일정이 수개월 지연될 가능성이 제기됐다. 닛케이아시아는 7일(현지시간) 소식통을 인용해 폴더블 아이폰 초기 테스트 생산 과정에서 예상보다 많은 문제가 드러났다고 전했다. 닛케이아시아에 따르면 이 소식통은 폴더블 아이폰의 초기 테스트 생산 단계에서 예상보다 많은 문제가 발생해 이를 해결하고 조정하는 데 추가 시간이 필요하다고 설명했다. 최악의 경우 첫 출하가 수개월 늦어질 수 있으며, 이는 애플의 폴더블 기기 진입 전략에 차질을 줄 전망이다. 다만 블룸버그 통신은 이날 애플이 여전히 오는 9월 아이폰 18 프로와 프로 맥스와 함께 첫 폴더블 아이폰을 출시할 예정이라고 전했다. 다만 출시 시점이 확정된 것은 아니며 생산이 본격 가동되지 않은 상태로 6개월 여유가 있어 조정 가능성이 남아있는 것으로 알려졌다.  이날 소식에 애플 주가는 장중 5.1%까지 하락한 뒤 오후 거래에서 3% 가까이 떨어졌다. 미국 동부시간 오후 2시 27분 애플은 전장보다 2.88% 내린 251.41달러를 기록했다. 애플 로고 [사진=블룸버그통신] mj72284@newspim.com 2026-04-08 03:29
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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