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이억원 차관 "제4기 인구정책 TF 출범…인구구조 변화 대응 지속 강화"

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"여성‧외국인력‧고령자 경제활동 참여 확대"
"코로나19로 악화된 저출산 추세 반등 대응"

[세종=뉴스핌] 정성훈 기자 = 정부가 제4기 인구정책 태스크포스(TF)를 출범하고 인구구조 변화에 지속 대응해 나갈 방침이다.

이억원 기획재정부 1차관은 17일 정부서울청사에서 열린 '제4기 인구정책 TF 킥오프(Kick-off) 회의'를 주재하고 모두발언을 통해 "올해에도 제4기 인구정책 TF를 출범해 인구구조 변화에 대한 대응을 지속적으로 강화하고자 한다"고 밝혔다.

그는 이어 "4기 TF에는 인구정책과 관련된 18개 정부부처와 경제·인문사회연구회, 한국개발연구원(KDI) 등 국책연구기관 중심인구정책연구단, 그 외에도 다양한 전문가 그룹이 참여할 예정"이라고 제시했다.

이억원 기재부 1차관이 17일 정부서울청사에서 열린 '제4기 인구정책 TF 킥오프(Kick-off) 회의'를 주재, 모두발언을 하고 있다. [사진=기획재정부] 2022.02.17 jsh@newspim.com

특히 이 차관은 "제4기 인구정책 TF에서는 여성·외국인력·고령자 경제활동 참여 확대, 신기술분야 청년인재 양성 등 생산연령인구 확충, 학령인구·병역자원 감소 대응, 지역소멸 대응 등 축소사회 적응력 강화, 재정 지속가능성 강화, 고령층 의료·돌봄 강화, 노후소득 보장 등 고령사회 대비와 함께 코로나19로 악화된 저출산 추세 단기간 반등을 위한 초저출산 대응도 포함한 4대 분야에 역점을 두고 TF를 운영할 계획"이라고 설명했다. 

또 그는 "인구구조 변화의 충격 심화 시점이 분야별로 다르게 나타나는 점을 고려해 대응시기를 단기(5년내 대응시급), 중기(10년내 성과 필요), 장기(10년후 충격 가시화) 3단계로 구분하고, 맞춤형 대응전략을 마련하고자 한다"고 덧붙였다. 

그러면서 이 차관은 "제4기 인구정책 TF가 소기의 성과를 거두기 위해서는 관계부처와 인구정책연구단의 적극적인 참여가 절실하다"면서 "각 부처에서는 긴밀한 부처간 협업을 통해 '범정부 차원의 인구정책'이 마련될 수 있도록 적극적이고 전향적인 자세로 논의에 임해 주시기 바란다"고 당부했다. 

특히 그는 "작업반장을 맡은 주관부처는 작업방향·계획 수립, 추진전략 마련 등 주도적 역할을 해달라"며 "인구정책연구단에서는 전문성과 경험을 적극 활용해 핵심과제 우선순위 도출, 논의과제 발굴·구체화에 적극적인 협력을 당부한다"고도 했다.   

끝으로 이 차관은 "장래인구추계 결과에서도 볼 수 있듯이 초저출산 장기화, 생산연령인구 감소 확대 등 인구구조 변화가 예상보다 빠르게 진행되면서 인구문제 대응의 '골든타임'도 빠르게 줄어들고 있다"면서 "따라서 4기 인구 TF에서도 관계부처가 긴박감을 가지고 인구구조 변화 대응방안을 마련해야 될 것"이라고 강조했다. 

jsh@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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