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"진보·보수 넘은 '진짜 교육감'"…최광익 강원교육감 예비후보 출마 선언

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"원주가 키운 현장 전문가, 진영 정치 교육 끝내겠다"
골프고 설립·혁신도시 남고 해법·월 20만 교육바우처·폐교 활성화 사업단 제시

[원주=뉴스핌] 이형섭 기자 = 강원미래교육포럼 최광익 대표가 3일 강원선거관리위원회에 강원교육감선거 예비후보 등록을 마치고 공식 선거운동에 돌입했다.

최광익 강원교육감 예비후보는 원주시청 브리핑룸에서 출마 기자회견을 열고 "이념 싸움에 갇힌 강원교육의 낡은 판을 갈아엎고, 원주에서부터 '진짜 교육'을 시작하겠다"고 밝혔다.

[원주=뉴스핌] 이형섭 기자 = 최광익 강원교육감선서 예비후가 원주권역 출마기자회견에서 원주시 맞춤형 공약을 설명하고 있다. 2026.02.03 onemoregive@newspim.com

◆ "강원교육 소멸 위기, 판을 갈아엎겠다"

최 예비후보는 "아이들이 연필을 쥐고 꿈을 그리는 순간 누구도 '너는 보수냐, 진보냐'고 묻지 않는다"며 "아이들에게 필요한 것은 이념이 아니라 마음껏 뛰어놀 운동장, 재능을 알아주는 선생님, 공정한 기회"라고 강조했다. 그는 "지난 강원교육은 정치적 이념 논쟁에 휩싸여 아이들의 미래를 인질로 삼았다"며 "정치인이 아닌, 아이들만 바라보는 '진짜 교육감'이 되겠다"고 말했다.

최 예비후보는 춘천 기자회견에 이어 이번 원주권역 1차 출마 회견에서 다시 한 번 '이념 정치와 결별'을 전면에 내세웠다.

그는 "지금 강원교육은 사실상 소멸의 공포와 마주한 위기"라며 "학생 수 급감과 교육격차 심화로 학교 현장은 민원과 갈등으로 신음하는데, 교육행정은 진보·보수 편 가르기에 갇혀 갈 길을 잃었다"고 지적했다.

이어 "부모의 경제력이나 사는 곳이 아이의 꿈을 제한하지 않는, 아이들의 행복과 성장이 기준이 되는 '진짜 교육'을 위해 다시 도전한다"고 출마 배경을 설명했다.

또 "원주는 강원교육의 심장"이라며 "기업도시·혁신도시가 들어섰지만 교육은 '몸집은 커졌는데 옷이 맞지 않는 아이'처럼 불편하다. 학교 부족과 통학 고통, 상가 공실, 방치된 폐교 등 원주의 난제를 교육으로 풀어나가겠다"고 약속했다.

◆​ "강원골프고 설립…운동·학업 함께 가는 엘리트 체육"

최 예비후보는 '강원골프고등학교 설립'을 첫 번째 공약으로 내세웠다.​  그는 "원주와 인근에는 골프 재능을 가진 아이들이 많지만, 정규 수업과 훈련을 병행할 학교가 없어 방송통신고에 적을 두고 학교 울타리 밖을 떠돈다"며 "운동을 하려면 공부를 포기해야 하는 현실은 정상적이지 않다"고 비판했다.​

이에 대한 해법으로 그는 원주 기업도시 또는 문막읍에 골프장 접근성과 교통 여건을 고려한 전문 골프고 설립을 제안했다.​ 최광익의 골프고는 오전: 정규 교과 수업으로 학력 보장, 오후: 체계적인 필드·피트니스 훈련을 통해 "영어로 인터뷰하는 글로벌 골프 스타, 공부하는 엘리트 체육인을 원주에서 키우겠다"는 것이다.

이는 기존 공약으로 제시한 학교 운동부 활성화, 장애학생 직업훈련센터 등과 함께 체육·직업교육 강화 구상과도 맞닿아 있다.

두 번째 공약은 원주 혁신도시의 남자고등학교 부족 문제 해결이다.​ 최 예비후보는 "혁신도시는 인구가 넘쳐나는데 남학생들은 원도심으로 '통학 전쟁'을 치르고 있다"며 "집 앞에 학교를 두고도 버스를 두 번 갈아타는 현실을 더 이상 방치할 수 없다"고 했다. 그는 이 문제가 이미 전찬성 강원도의원의 지적으로 공론화된 사안이라며 "교육감이 되면 이 사안을 제1호 결재 안건으로 올리겠다"고 밝혔다.​

해법으로 그는 2026년 1월 시행된 '도시형 캠퍼스법'(법률 제20665호)을 제시했다. 이 법 제4조는 교육감에게 통학 환경 개선과 과밀학급 해소를 위해 기존 학교의 분교 형태인 도시형 캠퍼스 설치 권한을 부여하고 있다.​

최 예비후보는 "새 학교를 처음부터 짓는 대신 혁신도시 내 공공기관 유휴 부지를 활용해, 본교와 동일한 수준의 시설을 갖춘 최첨단 스마트 남고 캠퍼스를 만들겠다"며 "원주 혁신도시에 전국 최고의 도시형 캠퍼스 모델을 심겠다"고 말했다.​

◆ "'10+10=20' 교육바우처…사교육비 부담 나누는 현실공약"

세 번째 공약은 월 20만 원 교육바우처로 요약되는 '10+10=20 프로젝트'다.​ 최 예비후보는 "강원도 사교육 참여율은 역대 최고 수준이고, 교육비는 줄일 수 없는 고정비가 되어 가계를 짓누르고 있다"며 "학원 하나 안 보내면 불안한 것이 부모 마음인 현실을 무시한 채 '공교육만 믿으라'고 말할 수는 없다"고 했다.​

그는 사교육을 전면 부정하기보다는 "교육청이 현실적인 비용을 분담하겠다"며 구체안을 제시했다.​ 대상은 초등학교 4학년에서 중학교 3학년까지. 지원금은 교육청 10만원, 지자체 10만원으로 학생 1인당 20만 원의 교육바우처를 지원한다.

교육바우처 사용처는 고액과외나 일부 불법·탈법적 요소르 제외한 중요 교과목이나 피아노, 태권도, 코딩, 제2외국어 등 진로·재능 관련 모든 학습·체험 분야로 제한하고 있다.

최 예비후보는 "이 정책은 사교육비 부담을 줄이는 동시에 원주의 학원·문화·체육 업종 소상공인에게도 숨통을 틔우는 일석이조 정책"이라며, 기존에 약속한 '사교육비 바우처' 공약을 원주에서 가장 먼저, 가장 강하게 적용하겠다고 밝혔다.

네 번째 공약은 폐교와 혁신도시 공실 상가를 연계한 폐교 활성화 모델이다.​ 최 예비후보는 "강원도 내 폐교 288곳 중 4분의 1가량이 방치돼 흉물로 남아 있고 원주 혁신도시 상가는 공실 증가로 불이 꺼지고 있다"며 "교육청이 두 문제를 동시에 풀어야 한다"고 말했다.​

이를 위해 교육청 직속 '폐교활성화 사업단'을 신설하되, 사무실을 교육청 청사가 아닌 원주 혁신도시 공실 상가에 두겠다는 계획을 제시했다. 그는 "수십 명의 공무원과 전문가가 상주하며 점심을 먹고 커피를 마시는 것만으로도 상권에 새 숨이 들어간다"며 "폐교는 관광·문화·청년창업 거점으로 리모델링해 '학교–지역–경제'가 함께 사는 구조를 만들겠다"고 강조했다.

이는 기존 출마 선언에서 밝힌 폐교 활성화 사업단 가동, 장애학생 직업훈련센터 구축, 강원학생예술교육원 등과 연결되는 지역 연계형 교육복지 구상의 구체화 버전으로 해석된다. 지역경제에도 크게 활력을 불어넣을 것으로 기대된다.

◆ "30년 현장, 행정·학교를 모두 아는 준비된 교육 전문가"

강원교육감 선거에는 현 신경호 교육감, 강삼영 전국교육자치혁신연대 상임대표, 조일현 전 국회의원, 조백송 전 강원교총 회장 등 진보·보수·중도 진영 여러 인사들이 출마하거나 출마를 준비하고 있다.

이들과의 차별점에 대해 최 예비후보는 '정치인이 아닌 교육전문가'라는 정체성을 강조하고 있다.​

강원도교육청·강원교육연구원에서 교육정책을 담당한 행정 경험, 장학사·교육연구사, 하노이한국국제학교 교장 등으로 쌓은 교육 행정·국제학교 운영 경험, 30여 년간 학교 현장에서 교사·관리자로 근무한 실무 경력이 결합된 '현장을 아는 행정가'라는 점이 강점이라는 것이다.​

그는 "지난 선거에서 인수위원장으로 현 교육감을 도왔지만 이후 강원미래교육포럼을 만들어 독자적으로 강원교육 대안을 연구해 왔다"며 "이번 선거는 정치 세력의 대리전이 아니라 아이들의 미래를 위한 '교육 전문가 검증 무대'가 돼야 한다"고 강조했다.

또한 그는 이미 도교육감 출마 선언에서 제시한 1교 1변호사제, 학교폭력 무관용 원칙, 악성 민원 전담팀​, 강원형 ESG 공교육, 강원형 국제학교, 다문화교육원 설립​, AI 기반 '강원GPT' 플랫폼, 초미니 학교 통폐합, 폐교 활성화 사업단 등을 바탕으로 "원주 맞춤형 4대 공약"을 추가해, 도 전체 비전과 지역 맞춤 해법을 동시에 제시하는 후보임을 부각했다.

최광익 강원교육감 예비후보는 "선거 때마다 나타나 이념을 외치는 정치인에게 아이들의 4년을 맡길 것인지, 30년 현장을 알고 법과 제도로 해법을 제시해 온 교육 전문가에게 맡길 것인지 선택해 달라"며 "원주가 키운 실력 있는 교육 전문가가 진영 논리에 찢긴 강원교육을 봉합하겠다"고 지지를 호소했다.

아울러 "단 한명의 아이도 차별받거나 소외되지 않는 따뜻한 강원도, 시골 작은 학교 아이도 세계를 무대로 뛰는 당당한 실력을 갖춘 인재를 키우는 강원도, 강원 교육의 미래를 강원도민과 함께 만들고 싶다"고 피력했다.

onemoregive@newspim.com

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AI 투자 안 늘린 MS만 웃었다 이 기사는 7월 30일 오전 10시46분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다. [서울=뉴스핌] 이홍규 기자 = 미국 빅테크의 AI 설비투자를 둘러싼 주식시장 평가가 2분기 실적 발표를 계기로 더욱 극명하게 갈리는 양상이다. 29일(현지시간) 나란히 결산을 공개한 마이크로소프트(MSFT)는 시간 외 거래에서 주가가 한때 9% 급등한 반면 메타(META)는 11% 급락했다. 모두 본업에서 견조한 성장세를 보여줬으나 주가의 희비를 가른 것은 설비투자 계획을 예고한대로 지켰는지였다. 지난주 연간 설비투자 계획을 상향한 알파벳(GOOL)도 주가 급락을 피해가지 못했다. ◆MS, 성장 가속에 지출 계획 준수 이날 마이크로소프트가 3사 중 유일하게 웃은 것은 '성장 가속'과 '예고 범위 내 지출'을 동시에 충족한 결과다. 2026회계연도 4분기(올해 4~6월) 클라우드 사업 애저 매출액은 전년 동기 대비 43% 늘어 2022년 1~3월 분기 이후 4년 만에 최고 성장률을 기록했고 애널리스트 기대치는 약 40%를 웃돌았다. 애저 연간 매출은 처음으로 1000억달러를 넘어섰다. 전체 매출액은 18% 증가한 900억달러, 주당순이익은 23% 늘어난 4.74달러로 모두 기대치를 초과했다. 마이크로소프트 로고 [사진=블룸버그통신] 지출은 예고된 경로를 벗어나지 않았다. 마이크로소프트 경영진은 결산설명회에서 올해 연간 설비투자 계획을 종전(1900억달러)대로 유지한다고 밝혔다. 지난주 알파벳과 테슬라(TSLA)가 잇달아 가이던스를 올린 상황에서 유일하게 증액 없이 넘어간 사례다. 나아가 분기 설비투자는 410억달러로 주식시장 예상보다 덜 쓴 것으로 보고됐다. 실적 발표 직후 5% 미만이던 시간 외 상승폭이 결산설명회에서의 관련 발언 이후 9%까지 확대된 것은 주식시장 시선이 지출 계획에 쏠려있다는 방증이다. ◆현금 부담 상쇄한 회수 근거 마이크로소프트도 현금 부담에서 자유롭지는 않았다. 분기 잉여현금흐름은 196억달러로 전년 동기 256억달러보다 23% 감소했다. 그럼에도 주식시장이 문제 삼지 않은 것은 투자를 회수할 매출의 근거가 함께 제시됐기 때문이다. 애저의 성장 가속에서 수요 강세가 확인된 데 이어 견조한 수주잔액 지표까지 더해졌다. 기업 고객과의 계약 가운데 아직 매출로 인식되지 않은 상업 부문 잔여이행의무(RPO)는 84% 급증한 6780억달러로 연간 매출의 약 2배에 달했다. 마이크로소프트 간판 [사진=블룸버그통신] 투자 지출 회수 경로가 클라우드 사용료 외에도 열려 있다는 점이 이번 분기에 수치로 재확인됐다. 마이크로소프트 365 코파일럿 유료 사용자는 3개월 만에 약 2000만명에서 3000만명이 넘는 규모로 늘었다. AI 인프라가 애저 매출뿐 아니라 사무용 소프트웨어 구독 매출의 확대로도 이어지고 있다는 뜻으로 투자자 입장에서는 회수 경로가 복수로 작동하는 흐름을 확인한 것이 안도의 근거가 됐다. 알파벳의 지난주 실적은 주력 투자 회수 경로로 꼽히는 클라우드 성장만으로는 신뢰 확보에 역부족이라는 점을 보여준 사례다. 알파벳은 구글 클라우드 매출이 82% 늘어나는 고성장을 확인시켰지만 연간 설비투자 가이던스를 150억달러(중앙값 기준) 올린 2050억달러로 제시하자 주가가 급락했다. 성장 가속이라는 조건은 마이크로소프트와 같았다. 다른 점은 예고에 없던 지출 확대를 꺼내 들었다는 것이다. 설비투자가 전년 대비 2배로 불어나 분기 잉여현금흐름이 적자로 돌아선 점도 우려를 키웠다. ◆메타, 매출 전망 부진 속 지출 상향 메타는 성장 기대와 지출 신뢰 양쪽에서 모두 미달했다. 광고 매출(전체 매출액의 약 98% 차지)은 27% 늘어 성장세 자체는 견조했지만 3분기 매출 가이던스 중간값 625억달러가 예상치 632억달러를 밑돌았다. 지출은 반대로 움직였다. 연간 설비투자 가이던스의 하한을 올려 확대 의지를 재확인했고 총비용이 55% 급증하면서 영업이익이 8% 줄어 영업이익률이 43%에서 31%로 하락(마이크로소프트는 44.9%에서 45.1%로 상승)했다. 마크 저커버그 메타 최고경영자(CEO) [사진=블룸버그통신] 매출 전망이 기대를 밑돈 가운데 지출 계획은 상향됐다. 올해 연간 설비투자 가이던스는 종전 1250억~1450억달러에서 1300억~1450억달러로 조정됐다. 상한은 그대로 두고 하한만 50억달러 올린 형태다. 지출이 아무리 적게 집행돼도 1300억달러 밑으로는 내려가지 않는다는 의미에서 최소 지출선을 끌어올린 셈이다. 중앙값 기준으로는 1350억달러에서 1375억달러로 25억달러 높아졌다. ◆현금흐름 4년 최저치로 '뚝' 현금흐름은 고갈 직전까지 몰렸다. 잉여현금흐름은 7억8400만달러로 2022년 3분기 이후 약 4년 만에 최저 수준까지 줄었다. 전년 동기 85억4900만달러의 10분의 1에도 못 미치는 규모다. 영업현금흐름 319억달러 가운데 311억달러가 설비투자로 빠져나간 결과다. 광고로 벌어들인 현금 대부분이 데이터센터와 AI 인프라에 재투입되는 구조가 굳어진 상태에서 최소 지출선마저 올려 잡은 셈이다. 현금 소진에도 지출을 늘리는 데 대해 경영진이 내놓은 근거는 공급 부족이다. 수전 리 최고재무책임자(CFO)는 결산설명회에서 업계 전반이 이번 AI 수요에 대해 연산능력을 과소 구축해 왔다며 기존 연산능력이 극히 귀해진 상태라고 진단했다. 이어 2026~2027년 생산능력 극대화가 현재 계획이라고 밝혔다. 지출 관리를 요구하는 주식시장의 기류에도 투자 확대 노선을 이어가겠다는 의지를 드러낸 셈이다. ◆연산자원 판매, 시점 미정 현재 메타도 설비투자 회수 창구를 여는 움직임을 보이고 있지만 아직 숫자로 드러난 단계는 아니다. 이달 초 잉여 연산자원을 외부에 판매하는 클라우드 사업을 준비 중이라는 보도가 나온 바 있다. 마크 저커버그 CEO는 결산설명회에서 관련 소식에 대해 대형 고객 대상 연산자원 직접 판매를 기업용 사업 기회의 하나로 직접 거론했다. 메타 로고가 부착된 사옥 외벽 [사진=블룸버그통신] 다만 그는 "단기적인 이익을 얻으려고 컴퓨트 모두를 판매하는 것은 어리석은 일"이라며 연산자원 자체보다 이를 활용한 AI 서비스(API·기업용 에이전트 등) 판매의 마진이 지속적으로 높을 것이라고 했다. 연산자원 외부 판매를 신규 사업으로 추진하되 사업 무게중심 자체는 AI 서비스에 두겠다는 의미다. 또 연산자원 판매 개시 시점은 제시하지 않은 채 조만간 더 많은 정보를 공개하겠다고만 했다. ◆다음 시선은 아마존 인베스팅닷컴의 토머스 몬테이로 애널리스트는 메타 실적에 대해 "알파벳과 테슬라에서 확인된 흐름이 반복됐다"며 "매출은 강하게 늘었지만 지출은 그보다 빠르게 증가했다"고 평가했다. 이어 주가 반응에 대해서는 자본 비용이 높아진 가운데 잉여현금흐름 전망 악화를 주식시장이 다시 가격에 반영하고 있다고 했다. 한편 주식시장은 오는 30일 공개되는 아마존(AMZN)의 2분기 결산을 주목하고 있다. 아마존 역시 설비투자 계획이 초점이 된다. 아마존은 4월 1분기 결산 발표 당시 올해 설비투자 가이던스를 약 2000억달러로 유지한 바 있다. 현재 애널리스트의 추정치 컨센서스는 2070억달러에서 형성된 상태다. 2분기 클라우드 사업 매출액은 전년 대비 31% 늘어난 405억달러로 전망되고 있다. bernard0202@newspim.com 2026-07-30 10:50
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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