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롯데그룹, 대규모 임원인사 단행

기사입력 : 2008년02월11일 15:44

최종수정 : 2008년02월11일 15:44

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롯데그룹은 11일 "허수영(許壽永) 롯데대산유화 전무와 신 헌(申 憲) 롯데쇼핑 전무를 각각 부사장으로 승진시켜 케이피케미칼과 우리홈쇼핑 대표이사에 임명하는 등 2008년 정기 임원인사를 단행했다"고 밝혔다.

롯데그룹은 기 준(奇 浚) 케이피케미칼 대표이사를 롯데물산 대표이사에 임명하고 정범식(鄭範植) 호남석유화학 대표이사를 롯데대산유화 대표이사를 겸직하게 했다.

또한, 호텔롯데 장경작(張慶作) 대표이사를 호텔부문 총괄사장에 임명하고 좌상봉(左祥奉) 정책본부 전무를 호텔롯데 대표이사 부사장에 승진 기용하는 등 임원 1백55명에 대한 인사를 실시했다.

이번 임원 인사에서는 모두 1백42명이 승진했으며 이는 사상 최대 규모이다.

롯데그룹은"글로벌 경영의 속도를 높이고 신규 사업부문을 강화하기 위해 젊은 인재들을 대거 기용, 전진 배치했다"고 설명했다.



■ 대표이사 및 단위 조직장 승진

▲ ㈜우리홈쇼핑 대표이사 부사장 신 헌
▲ ㈜호텔롯데 대표이사 부사장 좌상봉
▲ ㈜롯데삼강 대표이사 부사장 김영준
▲ ㈜케이피케미칼 대표이사 부사장 허수영
▲ 롯데중앙연구소장 부사장 김용택
▲ ㈜롯데기공 대표이사 전무 임종현
▲ ㈜캐논코리아비즈니스솔루션 대표이사 전무 김천주
▲ 롯데건설㈜ CM사업본부장 전무 유인섭
▲ 롯데경제연구소장 전무 구영훈
▲ ㈜롯데햄 대표이사 상무 임종호
▲ ㈜FRL코리아 대표이사 이사 안성수
▲ 롯데쇼핑㈜ KKD사업본부 총괄 이사 박정환


■ 대표이사 및 단위 조직장 보임

▲ 장경작 사장 (㈜호텔롯데 대표이사 → 호텔부문 총괄사장)
▲ 기 준 사장 (㈜케이피케미칼 대표이사 → 롯데물산㈜ 대표이사)
▲ 김창재 부사장 (롯데쇼핑㈜ 정책본부 롯데손보TF팀장)
▲ 이승훈 전무 (롯데자산개발㈜ → 롯데상사㈜롯데스카이힐CC사업본부 대표이사)
▲ 이정표 상무 (호남석유화학㈜ → ㈜대산MMA 대표이사)
▲ 김재화 상무 (㈜롯데기공 → 롯데유통사업본부장)
▲ 조영진 상무 (㈜롯데리아 → ㈜롯데리아 대표이사)
▲ 박진웅 상무 (롯데유통사업본부장 → ㈜롯데자이언츠 대표이사)
▲ 홍기형 상무 (㈜롯데대산유화 → ㈜씨텍 대표이사)
▲ 이세훈 상무 (㈜롯데루스 → ㈜롯데루스 대표이사 직무대행)
▲ 서동배 이사대우 (㈜케이피케미칼 → ㈜케이피켐텍 대표이사)
▲ 박완서 이사대우 (롯데쇼핑㈜식품사업본부 → 롯데쇼핑㈜식품사업본부 총괄)

■ 겸 임

▲ 호남석유화학㈜ 대표이사 사장 정범식 ㈜롯데대산유화 대표이사 겸직

■ 승 진

[롯데제과]

▲ 이사 이주용 정해경 이정우 김철기
▲ 이사대우 민명기 이익재

[호텔롯데]

▲ 전무 최영수
▲ 상무 박정희 송용덕 이정열
▲ 이사 장선욱
▲ 이사대우 최장원 노영우 장호주

[롯데쇼핑]

▲ 부사장 이재혁 황각규
▲ 전무 이재현 이원준
▲ 상무 안세영 강희태 이덕우 윤종민 김일환
▲ 이사 신재호 권경열 이창원 차원천 박현철 문영표 최춘석 우경주 이재찬
▲ 이사대우 정동혁 노윤철 설풍진 조태학 이동구 국중범 김재웅 이영구
김기석 박종두 현구원 김규성

[롯데칠성음료]

▲ 상무 박상두
▲ 이사 이상철
▲ 이사대우 전광식 윤희종 이훈경

[롯데건설]
▲ 부사장 고주환
▲ 전무 조성철
▲ 상무 김규진 임영선 강대권 하석주
▲ 이사 신성규 김우균 김현갑 박노택
▲ 이사대우 나동헌 김금용 이경희 한치덕 권순학 김익표 권하진 강지영

[호남석유화학]

▲ 상무 이홍열 최태현 김원희
▲ 이사 박종문 최태재
▲ 이사대우 한창효 김재우 전명진 최남식 김유수

[롯데알미늄]

▲ 상무 고병기
▲ 이사대우 심주홍

[롯데상사]

▲ 이사대우 양근식

[롯데햄]

▲ 이사대우 황근식 여숭동

[롯데삼강]

▲ 상무 김광태 김용수
▲ 이사 조민규
▲ 이사대우 정석주

[롯데기공]

▲ 이사 김창연 서우식
▲ 이사대우 김정원 이기호

[롯데리아]

▲ 이사 황의돈

[대홍기획]

▲ 이사 정상철
▲ 이사대우 한광규

[캐논코리아비즈니스솔루션]

▲ 이사대우 임주혁

[부산롯데호텔]

▲ 이사대우 석판호

[스카이힐CC]

▲ 이사대우 이영민

[롯데물산]

▲ 이사 이광영

[롯데캐피탈]

▲ 이사대우 이형배 김남걸

[코리아세븐]

▲ 이사대우 장기철 안규동

[롯데정보통신]

▲ 이사 홍철원
▲ 이사대우 신현수


[롯데로지스틱스]

▲ 이사대우 이병욱

[롯데닷컴]

▲ 이사대우 원종호

[롯데카드]

▲ 상무 박병재
▲ 이사대우 박희수 안세철 김성우

[롯데대산유화]

▲ 이사 김주현 최창수
▲ 이사대우 이영진 모영문

[케이피케미칼]

▲ 전무 최재옥
▲ 이사 서재윤 임병연
▲ 이사대우 정순효 하중권

[롯데월드]

▲ 상무 김승환
▲ 이사대우 김정래

[롯데중앙연구소]

▲ 상무 여명재
▲ 이사 이용현
▲ 이사대우 홍승균 박형환

[롯데건설㈜ CM사업본부]

▲ 상무 노인배
▲ 이사대우 김기붕

[롯데브랑제리]

▲ 이사대우 조윤형

[롯데장학재단]

▲ 이사대우 박찬복

[웰가]

▲ 이사 박현용

[롯데경제연구소]

▲ 이사 이종국

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[써보니] 트라이폴드 태블릿과 다르다 [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자가 2일 공개한 3단 폴더블폰 '갤럭시 Z 트라이폴드'를 현장에서 직접 사용해보니 예상보다 가볍고 얇은 형태가 먼저 느껴졌다. 크기와 구조상 무게가 상당할 것이란 우려가 있었지만, 실제로 들어보면 생각보다 부담이 덜한 편이다. 다만 한 손으로 오래 들고 쓰기에는 다소 무리가 있고, 전용 케이스나 거치대를 함께 사용할 때 가장 안정적인 사용감이 나온다. 펼친 화면은 태블릿을 떠올리게 할 만큼 넓고 시원하지만, 두 번 접어 휴대할 수 있다는 점은 기존 태블릿과 확실히 다른 경험을 만든다. 동시에 두께·베젤 등 초기 모델의 구조적 한계도 분명히 느껴졌다. ◆ 10형 대화면의 시원함…멀티태스킹 활용도↑ 가장 인상적인 요소는 화면을 펼쳤을 때의 시야다. 10형 대화면은 영상 시청 시 몰입감이 크고 웹 검색·문서 작업에서도 확 트인 느낌을 준다.  [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자 '갤럭시 Z 트라이폴드'를 다 펼친 모습. 2025.12.02 kji01@newspim.com [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자 '갤럭시 Z 트라이폴드'로 3앱 멀티태스킹을 진행하는 모습. 2025.12.02 kji01@newspim.com 특히 최대 3개의 앱을 동시에 띄워놓는 멀티태스킹 기능은 생산성 관점에서 기존 폴더블보다 한 단계 더 진화했다는 느낌이 강했다. 세 개의 스마트폰 화면을 한 번에 펼쳐 놓은 듯한 넓이가 확보돼, 동시에 여러 작업을 처리하기에 충분한 공간감이 느껴졌다. 이메일·인터넷·메모장 등 업무 앱을 한 화면에서 자연스럽게 배치할 수 있고, 영상 콘텐츠를 켜둔 채 작업을 이어가는 것도 충분히 가능하다. [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자 '갤럭시 Z 트라이폴드'로 영상 시청을 하는 모습. 2025.12.02 kji01@newspim.com ◆ 구조에서 오는 한계도 분명…베젤·힌지·두께는 '새로운 폼팩터의 숙제' 새로운 구조 특성상 아쉬운 부분도 있다. 우선 베젤이 비교적 두꺼운 편이다. 화면을 여러 번 접는 구조라 물리적 여유 공간 확보가 필수적이다 보니 테두리가 두드러져 보인다. 상단 롤러(힌지 유닛 일부로 보이는 구조물)도 시각적으로는 다소 낯설게 느껴진다. 화면 연결부 자체는 자연스럽지만, 힌지 구조물 자체는 어색하게 보일 수 있다. [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자 '갤럭시 Z 트라이폴드'를 닫은 모습. 2025.12.02 kji01@newspim.com 또 하나는 완전히 접었을 때의 두께감이다. 구조상 여러 패널이 겹치는 형태라 다 접어놓으면 두껍게 느껴지는 것은 불가피하다. 다만 이는 구조에 따른 필연적인 결과로, 사용성에 치명적일 정도의 부담은 아니었다. [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자 '갤럭시 Z 트라이폴드'는 왼쪽 화면부터 닫아야 한다. 반대로 닫으려 할 시 경고 알람이 울린다. 2025.12.02 kji01@newspim.com 또 하나 눈에 띄는 점은 접는 순서가 고정돼 있다는 점이다. 오른쪽→왼쪽 순으로 접도록 설계돼, 반대로 접으려 하면 경고 알람이 울린다. 폼팩터 특성상 불가피한 방식이지만, 초기에 적응 과정이 필요하다. ◆ 태블릿과 겹치는 모습…그러나 휴대성이라는 확실한 차별점 사용 경험을 종합하면 '트라이폴드'는 태블릿과 유사한 역할을 상당 부분 수행한다. 대화면 기반의 콘텐츠 소비·문서 작업·멀티 환경 등 핵심 사용성은 태블릿과 맞닿아 있다. [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 삼성전자 '갤럭시 Z 트라이폴드'가 거치대에 놓인 모습. 2025.12.02 kji01@newspim.com 그러나 폴더블 구조로 접어서 주머니·가방에 넣을 수 있다는 점은 태블릿이 따라올 수 없는 차별점이다. 이동이 잦은 사용자에게는 '태블릿과 스마트폰의 중간 지점'에 있는 새로운 선택지가 될 수 있다. 강민석 모바일경험(MX)사업부 스마트폰PP팀장(부사장)은 "태블릿은 주머니에 넣고 다닐 수 없다. 태블릿은 대화면 그 자체의 장점이 있지만, 트라이폴드는 두께·무게 측면에서 소비자가 어디든 가져갈 수 있다는 점에서 혁신을 만들었다"며 "트라이폴드는 기존 태블릿과는 차원이 다른 새로운 카테고리라고 믿는다"고 말했다. ◆ 가격은 부담되지만…경쟁사 대비 '상대적 우위' 가격은 여전히 소비자에게 큰 장벽이다. 출고가 359만400원은 스마트폰 범주에서 결코 가볍지 않은 금액이다. 다만 경쟁사 제품들과의 상대 비교에서는 다른 해석도 가능하다. 중국 화웨이는 올해 출시한 트라이폴드폰을 1만7999위안(약 350만 원)부터 책정했다. 고용량 모델로 갈 경우 2만1999위안(약 429만 원)까지 올라간다. [서울=뉴스핌] 김정인 기자 = 임성택 삼성전자 한국총괄 부사장이 '갤럭시 Z 트라이폴드'를 소개하고 있다. 2025.12.02 kji01@newspim.com 이 기준에서 보면 삼성의 359만 원대 가격은 화웨이 평균 가격보다 낮은 편으로 비교된다. 특히 고용량 기준 화웨이 최고가와의 비교에서는 약 70만 원 가까운 차이가 나, '삼성이 가격 경쟁력까지 고려했다'는 해석이 가능하다. 또 시장에서는 출시 전부터 트라이폴드 구조상 부품 단가가 높아 400만 원 안팎이 될 것이라는 전망이 우세했다. 실제 출고가는 이 예상보다 낮게 형성되면서, 삼성이 새로운 카테고리 안착을 위해 가격선을 일정 수준까지 조정했다는 평가도 나온다. kji01@newspim.com 2025-12-02 11:48
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박대준 쿠팡 대표 "'자발적 배상도 고려" [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 박대준 쿠팡 대표가 "패스키 한국 도입을 검토하겠다"고 밝혔다. 박 대표는 3일 국회 정무위원회 현안질의에서 "한국 쿠팡에서 패스키를 도입할 계획이 있나"라는 이헌승 국민의힘 의원 질의에 이같이 답변했다. [서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 박대준 쿠팡 대표이사가 3일 서울 여의도 국회 정무위원회에서 열린 쿠팡 개인정보 유출 관련 현안질의에서 의원 질문에 답변하고 있다. pangbin@newspim.com 이 의원은 "대만 쿠팡에서 글로벌 기준에 부합하는 전용 패스키 기술을 독자 개발하고 보급했다"며 "한국에 패스키를 도입했다면 이런 사고가 일어났겠냐"고 강하게 질타했다. 이어 "우리 대한민국에도 바로 대만처럼 대처할 수 있습니까"라고 따져물었다. 이 의원 질의에 박 대표는 "의원님 말씀에 공감하고 깊이 책임감 느끼고 있습니다"며 "조속히 (한국)에 도입될 수 있도록 검토하겠습니다"고 말했다. 소송을 통한 배상 대신 자발적으로 배상 조치하라는 질의에 대해 "적극적으로 검토하겠다"고 전했다. nrd@newspim.com 2025-12-03 15:54
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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