[100대 CEO] '균일가 신화' 일군 박정부 다이소 회장…생활용품 왕국 세운 현장형 경영인

기사입력 : 2025년09월03일 16:19

최종수정 : 2025년09월03일 16:19

현장에서 답을 찾은 경영자, 13평 매장을 유통 대기업으로
가격 먼저 정하고 원가를 맞춘 '균일가 철학', 소비자 신뢰로 이어져
SNS 트렌드 반영한 신제품 전략, MZ세대의 '핫플'로 부상
매출 4조·영업이익률 업계 최상위… 온라인 물류 투자로 도약 준비

대한민국을 대표하는 기업의 최고경영자(CEO). CEO의 일거수일투족은 해당 기업 임직원은 물론 시장 투자자 등 많은 이해관계자의 관심사다. CEO 반열에 오른 사람들은 누구일까. 그들의 활약상을 연중 기획 시리즈로 연재한다.

[서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 고물가 시대에 1000원 제품을 팔아 연 매출 3조원을 달성한 회사가 있다. 이젠 외국인들에게도 관광 필수 코스가 된 다이소다. 다이소의 성공은 단지 값싼 제품을 팔아서가 아니다. "천원짜리 상품은 있어도 천원짜리 품질은 없다"(저서 '천원을 경영하라 中)는 '고객중심경영'을 토대로 한 박정부 다이소 회장의 집념이 성공의 핵심 동력으로 꼽힌다.

◆ 현장 속에서 답을 찾는 '발로 뛰는 경영자'

1944년생인 박 회장은 한양대 공업경영학과를 졸업한 뒤, 1988년 무역회사 한일맨파워를 창업하며 경영자의 길에 들어섰다. 1992년에는 아성산업을 세워 생활용품 무역업에 뛰어들었고, 발품을 팔아 일본에 양질의 상품을 수출하며 사업 기반을 다졌다. 1997년 서울 천호동에 13평 남짓한 매장을 열며 국내 최초 균일가 생활용품점을 시작한 그는 2001년 일본 다이소와 합작해 '다이소아성산업' 대표로 회사를 키워냈다.

지난 2023년 12월, 박 회장은 아성HMP를 통해 일본 다이소산교의 지분 34.21%를 전량 인수했다. 약 22년 만에 일본 꼬리표를 떼고 다이소를 완전한 토종기업으로 바꿔놓은 것이다.

박정부 회장은 2022년 초반 대표이사직에서 사임하면서 경영 일선에서 한 발 물러섰지만 창업 이후 지금까지도 본사를 넘어 점포 현장을 자주 찾는 것으로 알려져 있다. 현장에서 직접 고객 반응을 보고, 직원들과 소통하며 상품 전략과 매장 운영을 조율한다.

박정부 아성다이소 회장(사진 왼쪽에서 3번째)이 임직원들과 함께 '스테이 스트롱' 캠페인에 참여하고 있다. [사진=아성다이소]

◆가격은 낮추고 품질은 높인다, 다이소의 두 바퀴 전략

현장을 중시하고 소비자 목소리에 귀 기울여온 박 회장의 뚝심은 다이소만의 '균일가 철학'으로 드러난다.

'균일가'는 다이소의 핵심 경쟁력이다. 약 3만여 종에 달하는 다양한 상품을 판매하면서 판매가는 오직 6가지 균일가 (500원, 1,000원, 1,500원, 2,000원, 3,000원, 5,000원)로만 구성했다.

균일가 유통이란 원가에 일정 마진을 더해 판매가(시장가격)를 책정하는 일반적인 유통 방식과 달리 판매가(균일가)를 먼저 설정한 뒤, 물류비, 광고판촉비 등 각종 비용을 절감하고 최소 마진만을 남기는 유통 방식이다. 박 회장은 가격을 유지하기 위해 '컵에 손잡이가 필요 없다면 과감히 빼고, 양면에 무늬가 있다면 한쪽만 남긴다'고 말했다. 단순히 납품업체에 가격을 후려치는 것이 아닌, 생산 책임자로 일한 박 회장만의 가격 절감 노하우를 살린 것이다.

[사진=2025 다이소 회사소개서 제공]

이런 방식을 통해 다이소에서 면봉, 종이컵등 일상생활과 밀접한 주요 생활용품은 25년 이상 동일한 가격을 유지하고 있다. 코로나19 확산 초기전 세계적으로 마스크 공급이 부족하고 가격이 급등했던 시기에도, 아성다이소는 마스크를 기존과 동일한 1,000원~2,000원의 가격으로 판매했다.

다이소가 연매출 3조원의 기업으로 성장할 수 있었던 것은 '균일가'와 동시에 '고객중심' 경영이라는 두 바퀴 축이 함께 돌아갔기 때문이다. 박 회장은 고객에게 신뢰받는 기업으로 자리매김하려면 가격은 놀랄 정도로 저렴하되, 품질은 기대보다 훨씬 뛰어나야 한다는 것이 상품에 대한 다이소의 기준으로 삼았다.

◆ 오프라인 넘어 온라인까지…박정부 회장의 다음 승부수

다이소의 성장은 소비자 니즈를 공략한 신제품 전략에서도 비롯됐다. 초창기 저렴한 생활용품에 머물던 상품군은 2010년 이후 식음료, 반려동물, 레저 제품까지 확대되며 현재 3만여 종에 달한다. 매달 600여 개의 신제품을 선보이며, SNS 트렌드를 빠르게 반영해 '핫템'을 다수 탄생시키면서 MZ세대들의 핫플레이스로 자리 잡았다. 박정부 회장은 해외 출장 때마다 현지 매장을 직접 둘러보며 트렌드를 파악하는 것으로 알려져 있다.

최근 다이소의 가장 큰 성장 동력은 뷰티 제품이다. 대표 사례로 품절 대란을 일으킨 'VT 리들샷'은 시중 3만 원대 제품과 주요 성분이 유사하지만, 용량과 포장을 최소화해 3,000원이라는 파격적인 가격에 선보였다. 그 결과 지난해 뷰티 제품 매출은 전년 대비 85% 증가했고, 올해는 217% 급증하며 다이소를 '올리브영 대항마'로 떠오르게 했다.

대형마트들 역시 상권 활성화를 위해 경쟁사임에도 불구하고 다이소를 적극 유치하고 있다. 성과는 실적으로 증명된다. 다이소는 2023년 창사 이래 처음으로 매출 3조 원을 돌파했고, 지난해에는 4조 원에 육박했다. 영업이익률은 이마트, 롯데쇼핑, 쿠팡 등 굴지의 유통기업보다 2~3배 높다.

박 회장은 이제 오프라인 성공을 넘어 온라인 강화에도 나섰다. 다이소몰과 샵다이소 개편, 전국 익일 배송 서비스 도입에 이어 세종시에 4,000억 원을 투자해 온라인 전용 물류센터를 건립 중이다. "소비자의 생활을 가장 가깝게 해결해주는 기업"이라는 그의 신념은 오프라인을 넘어 온라인에서도 이어지고 있다.

mkyo@newspim.com

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법사위, 尹 서울구치소 CCTV 열람 [서울=뉴스핌] 배정원 기자 = 국회 법제사법위원회(법사위)는 1일 윤석열 전 대통령의 수감 중 특혜 제공 여부와 특검의 체포영장 집행 당시 서울구치소 폐쇄회로(CC)TV를 열람하기 위해 현장검증에 나섰다. 추미애 법사위원장과 더불어민주당, 조국혁신당 소속 법사위원들은 이날 오전 경기 의왕 서울구치소를 방문해 윤 전 대통령의 체포영장 집행 거부와 수감 특혜 의혹 등을 점검했다. 국민의힘 의원들은 전원 불참했다. [서울=뉴스핌] 배정원 기자 = 추미애 법사위원장과 더불어민주당, 조국혁신당 소속 법사위원들은 1일 오전 경기 의왕 서울구치소를 방문해 윤 전 대통령의 체포영장 집행 거부와 수감 특혜 의혹 등을 점검했다. 국민의힘 의원들은 전원 불참했다. 2025.09.01 jeongwon1026@newspim.com 김용민 의원은 "국민의힘은 오늘 현장검증이 '망신주기용'이자 인권 침해라고 주장하고 있는데 정작 중요한 검증 절차에는 참여하지 않고 뒤에서 정치적 언사만 하고 있다"며 국민의힘 의원 불참에 유감을 표했다. 김 의원은 "오늘 검증해야 할 사안은 대한민국 형사사법시스템에서 매우 중차대한 문제"라며 "전직 대통령이라는 이유로 구치소에서 편하게 지내고 있다는 국민적 의혹이 해소되지 않는 한 대한민국 사법시스템은 국민으로부터 신뢰받지 못할 것"이라며 현장검증의 필요성을 재차 강조했다. 전현희 의원도 "CCTV를 열람하는 것은 윤석열에 대한 망신주기 목적이 아니다. 중대 범죄자의 체포영장 거부라는 법치주의 파괴 행태와 구치소 측의 특혜는 없었는지를 눈으로 확인하기 위함이다"며 "법치주의를 바로세우고 헌정질서를 회복하는 과정의 일환인 현장검증에 국민의힘이 자리를 비운 것은 매우 유감"이라고 말했다. 추미애 위원장은 "윤 전 대통령은 내란 혐의로 수사를 받으면서 조금의 양심이라도 있다면 응당 책임을 져야 함에도 불구하고 법치를 무시하고 부끄러운 모습을 연출하는 등 수사방해를 일삼고 있다"며 "오늘 현장검증을 통해 특혜 및 수사방해 상황을 면밀히 살피고 수용규칙 위반 등 사실이 확인될 경우 관련 규정에 따라 후속조치를 취하겠다"고 강조했다. 그러면서 서울구치소 측에 8월 한달 간 윤 전 대통령의 변호인 접견 횟수와 구치소 내 변호인 접견방 개수, 변호인 접견 규정 일체 등의 자료를 요청했다. 박은정 조국혁신당 의원과 서영교 민주당 의원은 이명박·박근혜 전직 대통령의 변호인 접견 관련 자료와 윤 전 대통령의 총 접견 시간 및 인원 등 통계 자료를 요구했다. jeongwon1026@newspim.com 2025-09-01 11:08

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[변상문의 화랑담배] 제1회 산세타령 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. [자료= 인공지능 AI 이미지] 판소리 춘향가에는 '산세타령'이라는 눈대목(가장 재미있는 부분 중 하나)이 있다. 방자가 춘향이에게 이몽룡의 사람됨을 각 지방 산세에 비유하며 설명하는 대목이다. 방자가 춘향이에게 "여보게 춘향이! 낭군을 얻으려면 뚜렷한 서울 양반 낭군을 얻지. 아, 어찌 시골 무지랭이를 얻으려는가?" 했다. 이에 춘향이가 "미친 녀석! 낭군도 시골 서울이 다르단 말이냐?"하며, 방자 말이 땅에 떨어지기도 전에 이불 개듯 개어 방자 귀에 쑤셔 넣었다. 방자는 "하믄 다르지야. 인걸은 지령이라. 사람이 하는 것은, 산세 따라 나는 법이여. 내가 우리 도련님 성품을 이를 테니 잘 들어 보소. 경상도 산세는 산이 웅장 허기로 사람이 나면 정직하고. 전라도 산세는 산이 촉(비옥함)하기로 사람이 나면 재주가 있고. 충청도 산세는 산이 순순하기로 사람이 나면 인정이 있고. 경기도 올라, 한양 터 보면 천운봉이 높고 백운대 섰다. 삼각산 세 가지 북주가 되고 인왕산이 주산이요, 종남산이 안산인디 동작이 수구를 막았기로, 사람이 나면 선할 때 선하고 악하기로 들면 별악지상(別惡之象)이라." 서울 남산 아래, 선할 때 선하지만 악하기로 들면 별악지상(別惡之象)인 땅. 그곳이 지금의 용산기지다. 이몽룡이 장원급제하고 남원골 춘향이를 만나러 간 길도 남대문-용산고-용산기지 23번 게이트-한강나루-남태령-과천 길이다. 용산은 용산구 효창공원 일대와 원효로 서쪽 일대 구릉지대를 말한다. 한강을 따라 서쪽으로 흐르는 구릉이 마치 용이 꿈틀대는 모습이어서 용산이라 불렀다. 대통령실이 들어선 국방부, 합참 지역의 구릉은 둔지산(屯之山)이다. 조선시대 때 직업군인 집단 거주 마을이 있었다. 이곳은 임진왜란 때는 일본군 병참기지로, 병자호란 때는 청나라군 후방지휘소였다. 임오군란 때는 흥선 대원군이 용산기지 캠프 코이너에서 청나라로 납치돼 갔다. 용산고 앞에서 청나라군과 조선군 간 치열한 전투가 벌어졌다. 1894년 7월 청일전쟁이 터졌다. 일본군 소장 오시마가 이끄는 8000여 명의 일본군이 용산기지에 주둔했다. 조선총독부, 조선주차군사령부가 용산기지에 터를 잡았다. 부대 정문은 용산역 맞은편 아모레 퍼시픽 건물과 용산우체국 사이로 난 길을 따라 200m 정도 들어가면 나오는 문이다. 어김없는 별악지상(別惡之象) 땅이었다. 1950년 6월 25일 01:00 용산기지 내 육군본부 상황실에 전화벨이 울렸다. 당직 장교 작전국 대위 조병운이 수화기를 들었다. "충성! 옹진반도 제17연대입니다. 현재 시간 국사봉 북쪽 능선으로 병력 미상의 북한군이 접근하고 있습니다" 03:00 또 전화벨이 울렸다. "충성! 문산 제1사단입니다. 북한군이 구화리에서 도하용 주정(舟艇)을 운반하고 있습니다" 03:30 또 전화벨이 울렸다. "충성! 의정부 제7사단입니다. 적 포탄이 전 진지에 떨어지고 있습니다" 창밖에는 태풍 엘시가 비를 뿌리고 있었다. 육군본부 정보국 당직 장교 중위 김종필은 정보국장 장도영 대령에게 "전 전선에서 북한군이 공격해 오고 있습니다. 전군에 비상을 내려야 합니다. 국장님께서 빨리 상황실로 오셔야겠습니다"라고 보고했다. 용산기지가 또다시 별악지상(別惡之象)의 땅이 되고 있었다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2025-09-01 08:00