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[ANDA 칼럼] 어느 31세 청년의 죽음

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[서울=뉴스핌] 오상용 기자 = 그는 서른 두번째 생일을 맞지 못했다. 살아서는 미국 보수의 젊은 아이콘이었고 죽어서는 극우 순교자의 반열에 올랐다.

찰리 커크의 생은 거의 항상 미디어의 중심에 있었다. 생전 인스타그램의 팔로워는 530만명에 달했고, 300만명 넘는 사람들이 그의 유튜브 구독자였다. 고등학교를 다니던 2012년 열여덟 살의 나이에 보수 청년단체 '터닝포인트 USA(Turning Point USA)'를 설립해 미국의 청년 우파를 대표하는 인물로 자라났다.

뉴미디어를 통해 증폭된 커크의 영향력은 도널드 트럼프의 대통령 당선에도 큰 도움이 됐다. 그를 떠나보낸 트럼프의 추모사는 웅장했다. 21일 애리조나주 피닉스에서 열린 추모식에서 트럼프는 재차 그를 미국 보수의 가치를 전도하다 극좌 세력의 흉탄에 숨진 "순교자"로 기렸다.

커크의 목숨을 앗아간 총격범 용의자 타일러 로빈슨은 커크보다 아홉 살 어린 22세 청년이다.

체포 전까지 유타주 딕시 기술대학(Dixie Technical College)에서 전기 기술 견습 프로그램을 이수중이던 학생(3학년)이었다. 로빈슨의 부모는 공화당원이지만, 로빈슨이 특정 정당에 가입한 기록은 없다. 지지하는 정당이 있는지는 알려진 바 없다.

살인 동기는 미국 언론에 알려진 검찰 조사 내용을 통해 추정할 뿐이다. 증오로 가득찬 커크의 발언들이 증오스러워 견딜 수 없었다는 게 지금까지 알려진 유력한 살해 동기다.

실제 커크의 입은 거칠었다. 강경우파의 목소리를 대변하며 이민자와 성소수자, 이슬람교도, 그리고 유색인종을 향해 차별적이고 증오를 조장하는 말들을 서슴지 않았다. 그렇다고 입이 험하다는 게 죽임을 당할 이유일 수는 없다.

커크의 죽음 이후 공화당 내부에서도 증오의 정치, 극단의 정치를 경계하는 자성의 목소리가 있었지만 적(?)을 향해 좌표를 찍기 바쁜 트럼프에 막혀 큰 울림을 낳지는 못하고 있다.

트럼프는 이날(21일) 추모식에서도 커크 암살의 책임을 급진좌파에 돌리며 그 세력을 뿌리 뽑는 데 헌신할 것이라고 약속했다. 죽은 커크를 대신해 '찰리커크 쇼(커크가 진행하던 팟캐스트)'를 진행한 JD 밴스 부통령 역시 "정부의 모든 자원을 동원해 좌파 테러리스트 조직을 식별해 파괴할 것"이라고 다짐했다.

좌파 낙인은 그들의 관세 정책 만큼이나 자의적이고 일방적일 위험이 높다. 그렇게 커크의 죽음은 마가(MAGA)의 메카시즘화를 재촉하는 축문이 되고 있다.

워싱턴 정가에 스스로를 돌아볼 값진 유산을 남겼지만, 유족 중에 제대로 된 어른이 없다. 증오라는 '괴물'이 두 청춘을 집어삼켰지만 미국의 정치는 이해타산에 여념이 없다. 자신의 생이 그렇게 끝날줄 알았다면 커크의 삶은 이전과 달랐을까. 로빈슨은 자신의 암살이 커크 숭배와 우파 결집으로 이어질 것이라 예상했을까.

유럽과 미국 안에서는 '꾸역꾸역 밀려든 난민과 이민자가 지역사회의 스트레스 지수를 한계치로 몰아간다'는 불만의 목소리가 높다. 그러나 그들 사회가 골머리를 앓고 있는 이민·난민 문제의 최소한 일부 아니 어쩌면 상당부분은 그들(선진국들)이 아프리카와 중동 등 제 3세계에서 자행한 대리전(戰)의 파생물이다. 누군가의 터전을 파괴한 결과, 자신의 터전이 위협받는 업보인지 모른다.

전 세계 곳곳에서 터져 나오는 20대의 분노는 계층 상승 기회의 실종(사다리의 실종)에 기인한 측면이 크다. 이는 2차 대전으로 파괴된 부(富)가 재구축되는 과정에서 삼대(三代)를 지나는 동안 부와 가난의 세습이 세계 곳곳에서 양극단적으로 심화하기만 한 것과 궤를 같이 한다. 촘촘한 인적 네트워크에 의해 직업 세습까지 두드러지고 있어 상대적 박탈과 좌절감은 더 커지고 있다.

현실 정치는 이 복잡계의 일들을 차근차근 풀어 낼 재능과 의지를 복원하지 못하고 있다. 심지어 누적된 적개심과 응어리를 배설하고픈 유권자들의 카타르시스를 충족하고자 그들(정치인)이 가리키는 손끝은 '아주 빈번하게' 사악하기 짝이 없다.

정치인은 유권자가 거칠게 부려야할 머슴이지, 팬덤의 대상이어선 안된다. 우상에 경도되었을지 모를 나를, 편견과 단견에 사로잡혔을지 모를 나를 의심하고 남의 입장이 되어볼 때 '괴물'은 사라지고 대화가 복원된다. 그 괴물이 걷잡을 수 없이 자랐을 때의 참상이 어떠한지는 아버지들의 아버지가 기억한다. 지금은 고인이 되었을지 모를 그들의 기억은 흑백 다큐멘터리 필름 속에 생생하다. 우리의 아이를 잃지 않기 위해 소환해야할 기억이다.

osy75@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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